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02/19 PERSONALquarterly
SUMMARY
Research question:
In which respect and to which extend do
career expectations, job changes, and their outcomes change
over time?
Methodology:
Quantitative analyses of the German Socio-Econo-
mic Panel (GSOEP)
Practical implications:
Both, scientists and practitioners tend
to exaggerate the change of career patterns over time. For HR
strategies, career systems or individual career plans this should be
considered.
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PROF. DR. THOMAS M. SCHNEIDHOFER
Professur für Personalmanagement und Organisation
Privatuniversität Schloss Seeburg
E-Mail:
PD DR. MARKUS LATZKE
Forschung und Lehre, Department für
Gesundheitswissenschaften, FH Campus Wien
E-Mail:
PROF. DR. RALPH KATTENBACH
Professur für Psychologie und Management
International School of Management, Hamburg
E-MAIL:
O. UNIV.-PROF. DR. WOLFGANG MAYRHOFER
Professur für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes
Management, Wirtschaftsuniversität Wien
E-Mail:
PROF. DR. FLORIAN SCHRAMM
Professur BWL, insb. Personal und Organisation
Universität Hamburg
E-Mail:
professuren/schramm/team/schramm-florian.html
Diese ist aber wesentlich älter, als man meinen möchte: Zwar
konnte man erst 2002 mehr Informationen digital als analog
speichern (Hilbert/Lopez, 2011). Jedoch markieren ältere Inno-
vationen wie die Brailleschrift im 19. Jahrhundert den Beginn
der Digitalisierung. Die 1990er sind somit nur eine Fortsetzung
eines Prozesses, der vor langer Zeit begann.
Schließlich sehen wir in den Ergebnissen auch individuelle
Konsequenzen. Wenn der Zeitgeist die herrschenden Meinun-
gen, Sitten und Gewohnheiten einer Zeit darstellt und sich
diese in der Welt da draußen spiegeln (wie es Faust in seinem
Dialog mit Wagner nahelegt), dann beginnt mit dem Bewusst-
sein um die relative Konstanz des Wandels eine Entschleuni-
gung der Welt. Was SoziologInnen etwas unverständlich die
„Dualität der Struktur“, d. h. die Wechselwirkung zwischen
Handeln und Kontext, nennen, können wir alle uns zunutze
machen: Wer dem Zeitgeist entsagt, der wird auch „objektiv“
weniger Komplexität und Veränderung erleben.
