02/19 PERSONALquarterly
5
INHALT
SCHWERPUNKT
6
Der Beitrag der Karriereforschung für die Praxis in den Organisationen
Interview mit Prof. Dr. Andreas Hirschi
10
Die einzige Veränderung im (Karriere-)Leben ist eine Konstante
Univ.-Prof. Dr. Thomas M. Schneidhofer, PD Dr. Markus Latzke, Prof. Dr. Ralph Kattenbach, o. Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mayrhofer und
Prof. Dr. Florian Schramm
16
Generationenübergreifendes Top Sharing: Erfolgsfaktoren und Karriereimplikationen
Prof. Dr. Maike Andresen, Julia Ganser und Georg Dochtmann
22
Karrieremanagement für junge AkademikerInnen
Annabelle Hofer und PD Dr. Daniel Spurk
28
Der neue Entwicklungsweg ins Management ist ein Kernelement des Kulturwandels bei Volkswagen
Interview mit Lars Hilgers und Stephanie Rosenthal, Volkswagen AG
NEUE FORSCHUNG
34
Mass career customization: A sustainable solution?
Prof. Dr. Caroline Straub und Dr. Claartje Vinkenburg
40
Pfadabhängigkeit in Karrieren als Erklärung für berufliche Mobilität
Dr. Katja Dlouhy und Prof. Dr. Torsten Biemann
STATE OF THE ART
46
Erfolgreiche Ansätze zur Steuerung von organisationalen Veränderungsprozessen
Prof. Dr. Fritz Gairing und Prof. Dr. Heiko Weckmüller
ESSENTIALS
50
Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals
Benjamin P. Krebs, Katharina Laske
SERVICE
54
Die Fakten hinter der Schlagzeile: Gebremste Neugier beim Gehalt
56
Forscher im Porträt: Prof. Dr. Florian Englmaier
58
Evidenz über den Tellerrand: Getrennte Medienwelten
