PERSONALquarterly 4/2018 - page 47

04/18 PERSONALquarterly
47
Quelle: Auswahl aus Rubenstein et al., 2018
k
N
r
(korrigiert)
Charakteristika der Mitarbeiter
Alter
121
209 588
-0,21
Kinder
25
40 201
-0,20
Ausbildung
51
59 574
0,04
Geschlecht (0 = weiblich; 1 = männlich)
89
602 869
0,00
Dauer der Unternehmenszugehörigkeit
118
669 753
-0,20
Persönlichkeit (Big Five)
Emotionale Stabilität
Extraversion
Gewissenhaftigkeit
Offenheit für Erfahrungen
Verträglichkeit
16
13
8
5
6
7 593
6 795
3 409
1 009
2 449
-0,19
0,02
-0,16
0,14
-0,08
Charakteristika des Arbeitsplatzes
Gehalt
55
177 634
-0,17
Arbeitsplatzsicherheit
5
2 155
-0,23
Arbeitsbelastung
21
82 204
-0,10
Rollenkonflikte
10
10 903
0,15
Aufgabenkomplexität
10
3 117
-0,01
Organisationaler Kontext und Fit
Organisationsgröße
15
30 422
0,03
Unterstützung durch Organisation
16
8 256
-0,19
Prestige der Organisation
5
2 433
-0,06
Organisationsklima
8
2 711
-0,24
Führung
42
28 637
-0,24
Passung (Fit)
17
4 146
-0,29
Beziehung zu Kollegen
24
11 104
-0,14
Gerechtigkeit
30
17 556
-0,17
Arbeitseinstellungen und Verhalten der Mitarbeiter
Kündigungsgedanken („withdrawal cognitions“)
211
73 405
0,56
Jobsuche
27
18 685
0,40
Arbeitszufriedenheit
174
107 625
-0,28
Organisationales Commitment
129
71 862
-0,29
Engagement
4
1 408
-0,20
Stress
32
18 740
0,21
Leistung
86
473 624
-0,08
Fehlzeiten
36
44 405
0,23
Verspätungen
5
1 431
0,14
Abb. 1:
Prädiktoren freiwilliger Unternehmenswechsel
k = Anzahl der Studien; N = Gesamtanzahl der Teilnehmer aus allen Studien; r
(korrigiert)
= korrigierter Korrelationskoeffizient für punktbiseriale Korrelationen.
1...,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46 48,49,50,51,52,53,54,55,56,57,...60
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