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01/17 PERSONALquarterly
SUMMARY
Research question:
What can HRM do to maintain and foster
work ability in jobs that suffer from personnel shortage, especially
those of truck drivers?
Methodology:
Web-based survey.
Practical implications:
Qualification of employees, employee ma
nagement and health related measures would allow HRM to maintain
drivers’ work ability and that of employees in jobs with comparable
strain at reasonable expenses and attract younger workers.
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PROF. DR. DANIELA LOHAUS
Hochschule Darmstadt, Fachbereich GS,
Wirtschaftspsychologie
E-Mail:
TOBIAS BREITLING
Universität Stuttgart, Lehrstuhl für Allge-
meine Betriebswirtschaftslehre, Logistik-
und Beschaffungsmanagement
E-Mail:
PROF. DR. RUDOLF LARGE
Universität Stuttgart, Lehrstuhl für Allge
meine Betriebswirtschaftslehre, Logistik-
und Beschaffungsmanagement
E-Mail:
CLAUDIUS TOST
Hochschule Pforzheim
E-Mail:
von den Befragten wahrgenommene Arbeitgebermaßnahmen
mit einer positiven Einschätzung der eigenen Arbeitsfähigkeit
einhergehen. Diesen Zusammenhang sollte sich das Personal-
management zunutze machen.
Angesichts der hier aufgezeigten Potenziale sollten sich die
zukünftigen Bemühungen von Personalabteilungen im Güter-
transportgewerbe auf verschiedene Bereiche stützen und dabei
den Fokus auf Aspekte von Führung, Motivierung und Quali-
fizierung sowie auf gesundheitsbezogene Maßnahmen legen
(vgl. Abb. 5). Über die hier untersuchte Gruppe der Berufs-
kraftfahrer hinaus bietet das Haus der Arbeitsfähigkeit ganz
generell eine gute Grundlage für die Analyse der Arbeitsbedin-
gungen und für darauf bezogene Optimierungsmaßnahmen. Es
gibt inzwischen vielfältige Praxisbeispiele für die erfolgreiche
Nutzung des Konzepts (Giesert, 2011).
