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01/17 PERSONALquarterly
SUMMARY
Research question:
How can shared leadership in teams be
assessed and what is its relevance for practice?
Methodology:
A questionnaire was developed using confirmatory
factor analysis and its validity was analyzed.
Practical implications:
Effective teams score higher on all four
dimensions ‘task management’, ‘relation management’, ‘change
management’, and ‘micropolitical management’. The imple-
mentation as an online tool illustrates a differentiated picture of
shared leadership in teams and effectively provides insights for
team development.
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DR. AMELIE GRILLE
Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie
an der Fakultät für Lebenswissenschaften
Technische Universität Braunschweig
E-Mail:
PROF. DR. SIMONE KAUFFELD
Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie
an der Fakultät für Lebenswissenschaften
Technische Universität Braunschweig
E-Mail:
mitarbeiterinnen/kauffeld
DR. NILS CHRISTIAN SAUER
4A-SIDE GmbH
E-Mail:
teamsub
DR. EVA-MARIA SCHULTE
Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie
an der Fakultät für Lebenswissenschaften
Technische Universität Braunschweig
E-Mail:
mitarbeiterinnen/schulte
