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01/17 PERSONALquarterly
ABSTRACT
Forschungsfrage:
Wie kann geteilte Führung in Teams erfasst werden und welchen Nutzen
hat ein solches Instrument für die Praxis?
Methodik:
Ein Fragebogen wurde mittels konfirmatorischer Faktorenanalyse entwickelt
und die Validität des Instruments analysiert.
Praktische Implikationen:
Erfolgreiche Teams zeigen höhere Werte auf den vier Dimen-
sionen Aufgaben-, Beziehungs-, Veränderungs- und Mikropolitisches Management. Die
Umsetzung als Online-Tool bildet ein differenziertes Bild geteilter Führung im Team ab und
bietet effektive Ansätze zur Teamentwicklung in der Praxis.
Vergangenheit bereits vereinzelt Hinweise darauf, dass ein
Team davon profitieren kann, wenn die Teammitglieder an
der Übernahme der oben genannten Aufgaben mitwirken
(West, 2012). So prüfen Teammitglieder gut funktionierender
Teams ihr eigenes Denken und Handeln sowie den Grad
ihrer Zielerreichung regelmäßig selbst und bemühen sich
gleichzeitig um das Wohlergehen ihrer Kollegen im Team
(ähnlich Aufgaben- und Beziehungsmanagement). Zudem
konnte gezeigt werden, dass auch Teammitglieder effektiv
selbstständig Expertenkontakt herzustellen. Forscher, die sich
mit der geteilten Führung beschäftigen, gehen davon aus, dass
die gleichen Verhaltensweisen, die sich im Feld der klassischen
Führungsforschung als effektiv erwiesen haben, auch erfolg-
reich vom Team geteilt werden können (Pearce/Sims, 2002).
Teamforschung und geteilte Führung
Interessanterweise zeigten Studien, die sich zwar nicht auf
Führung, aber auf die Teamarbeit konzentrierten, in der
Quelle: in Anlehnung an Grille/Kauffeld, 2015
Abb. 1:
4-Faktoren-Modell und 1-Faktor-Modell
Theoretisch angenommenes 4-Faktoren-
Modell geteilter Führung (links) mit den
Dimensionen Aufgabenmanagement
(=AM), Beziehungsmanagement (=BM),
Veränderungsmanagement (=VM), Mikro-
politisches Management (=MM) und zum
Vergleich ein 1-Faktor-Modell (rechts),
welches nicht zwischen den einzelnen
Dimensionen differenziert.
Geteilte
Führung
Item 1
Item 2
Item 3
Item 4
Item 5
Item 6
Item 7
Item 8
Item 9
Item 10
Item 11
Item 12
Item 13
Item 14
Item 15
Item 16
Item 17
Item 18
Item 19
Item 20
AM
BM
VM
MM
Geteilte
Führung
Item 1
Item 2
Item 3
Item 4
Item 5
Item 6
Item 7
Item 8
Item 9
Item 10
Item 11
Item 12
Item 13
Item 14
Item 15
Item 16
Item 17
Item 18
Item 19
Item 20
