personal- und organisationsentwicklung
30
wirtschaft + weiterbildung
07/08_2016
der Tüv Süd unter Schirmherrschaft des
Bundesministeriums für Bildung und For-
schung verleiht.
Das Pflegeunternehmen, das 134 Senio-
ren in drei Residenzen betreut, investiert
jährlich 488.600 Euro in die Qualifizie-
rung der 182 Mitarbeiter. „Denn wer nicht
up to date bleibt, bleibt zurück“, findet
Amos-Ziegler. Dass sich die Summe
lohnt, zeigt die geringe Fluktuationsrate
von 4,2 Prozent. „Höhere Qualifikations-
niveaus erzielen bessere Pflegeergebnisse
für die Bewohner und mehr Arbeitsplatz-
zufriedenheit bei den Mitarbeitern“, er-
klärt die Heimbetreiberin. Allein im ers-
ten Halbjahr 2016 bildeten sich 121 Kol-
legen weiter und absolvierten insgesamt
1.700 Fortbildungstage.
Seit einem Jahr beschäftigt die WGFS mit
Nadiia Glock eine Bildungsbeauftragte.
Die Informationsmanagerin schreibt
den Bedarf an Bildungsmaßnahmen fest
und sorgt dafür, dass Ziele transparent
umgesetzt werden. Ob Praktikant oder
Führungskraft, jeder hat einen persönli-
chen Entwicklungsplan. Dieser basiert
auf den jeweiligen Karrierewünschen
und gesetzlichen Vorschriften. Interne
Erste-Hilfe-Kurse, Hygiene-Schulungen
und Kinästhetikstunden, eine Form der
Bewegungstherapie, gehören ebenso zum
Programm wie externe Weiterbildungen
zum Praxisanleiter oder zur Pflegedienst-
leitung. Lernwillige können Schulungs-
termine und Ansprechpartner sämtlicher
Kurse in einem eigenen Seminarheft oder
über eine App nachschlagen.
Auch ein firmeneigenes Wiki ist seit Jah-
ren etabliert. Ähnlich wie bei der Internet-
Enzyklopädie Wikipedia tippen WGFS-
Beschäftigte Stichworte ein und lesen bei-
spielsweise betriebsinterne Abläufe nach.
Sabine Müller arbeitet seit 15 Jahren als
examinierte Altenpflegekraft im Haus
Casa Medici der Wohngemeinschaft
für Senioren (WGFS) in Filderstadt. Die
32-Jährige liebt es, ihr Wissen an Kolle-
gen weiterzugeben und andere beim Ler-
nen zu unterstützen. Deshalb schlägt Ge-
schäftsführerin Rosemarie Amos-Ziegler
ihr im halbjährlichen Feedbackgespräch
eine Fortbildung zur Pflegedienstleitung
vor. Alle Kosten trägt das Unternehmen.
Sabine Müller ist begeistert.
Mit diesem branchenuntypischen Enga-
gement überzeugten die Filderstädter
beim „Deutschen Bildungspreis 2016“
in Berlin. Vor 300 Fach- und Führungs-
kräften räumte die WGFS in der Katego-
rie „Dienstleistung kleine und mittlere
Unternehmen“ die Erstplatzierung ab.
Insgesamt hatten sich 150 Firmen in fünf
Kategorien um den Preis beworben, den
Mit Vielfalt gegen den
Fachkräftemangel
BEST PRACTICE.
Kompetente und zufriedene Mitarbeiter verbessern das Image jedes
Unternehmens. Die Wohngemeinschaft für Senioren (WGFS) in Filderstadt investiert
deshalb gezielt in Weiterbildung und Integration – für seine Initiativen ist das Unternehmen
mit dem „Deutschen Bildungspreis“ und dem „Arbeitgeber-Award“ ausgezeichnet worden.
Kulturvielfalt.
Beim Pflegedienstleister WGFS treffen
verschiedene Nationalitäten und Generationen aufeinander.
Ohrwurm.
Die Mitarbeiter haben einen Firmensong aufgenommen,
der seither in der Telefonwarteschleife zu hören ist.
Fotos: WGFS
