06_2015
wirtschaft + weiterbildung
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R
Kategorie „Dienstleistung KMU“.
Die Firma Dornseif Winterdienst mit
System gewann den Preis für ihr umfassendes Talent Management.
Kategorie „Produktion KMU“.
In dieser Kategorie gewann die D + H
Mechatronic AG mit ihrer zukunftsorientierten Personalentwicklung.
78,6 Prozent der Unternehmen wird die
Zufriedenheit der Teilnehmer mit einer
Schulungsmaßnahme erfragt. Allerdings
nutzen nur 25 Prozent der Unternehmen
die Controllingergebnisse, um zu prüfen,
ob die gesetzten Bildungsziele auch er-
reicht wurden. Den „Return on Educa-
tion“ ermitteln nur 9,3 Prozent.
Betriebliche Bildung fördern
Ziel des Deutschen Bildungspreises ist
es, die Unternehmen mithilfe solcher Er-
kenntnisse auf ihre eigenen Schwachstel-
len aufmerksam zu machen und damit
die betriebliche Bildung in Deutschland
insgesamt zu professionalisieren. Der
Preis wird in fünf Kategorien vergeben.
In den Bereichen „Dienstleistung“ sowie
„Produktion“ werden jeweils kleine und
mittelständische sowie Großunternehmen
ausgezeichnet. Der Innovationspreis hebt
besonders kreative Ansätze hervor.
Bildung in Großunternehmen
Größe allein ist kein ausschlaggebendes
Kriterium für gutes Bildungsmanage-
ment. Zwar können die Bildungsmanager
in Großunternehmen häufig von guter
Ressourcenausstattung und hohen Bud-
gets profitieren, sie sind jedoch auch mit
hoher Komplexität konfrontiert, die aus
der Vielzahl der Beteiligten und der Un-
ternehmensstruktur herrühren. Je größer
ein Unternehmen ist, desto wichtiger ist
ein gut strukturiertes Bildungs- und Ta-
lent Management. Die Angebote und
Prozesse müssen bedarfsgerecht sein und
durch die Förderung des Wissens und der
Kompetenzen aller Mitarbeiter auf die
Unternehmensstrategie einzahlen.
Kategorie
„Dienstleistung Großunternehmen“:
Dentsu Aegis Network Germany
Der diesjährige Gewinner in der Katego-
rie „Dienstleistung Großunternehmen“
ist das Dentsu Aegis Network, eine in-
ternationale Agenturgruppe für digitale
Kommunikation, Marketing und Media
mit deutschlandweit mehr als 1.000 Mit-
arbeitern. Dentsu Aegis Network arbeitet
mit einem eigenen Personalentwicklungs-
konzept. Dieses basiert auf regelmäßi-
gen Personalentwicklungsgesprächen
und bezieht ausdrücklich alle Mitarbei-
ter – vom Auszubildenden bis zum Ge-
schäftsführer – gleichermaßen ein. Mit
individuellen Entwicklungsplänen wer-
den die Mitarbeiter gezielt gefördert. Im
Talent Management implementiert das
Unternehmen einen innovativen „Liquid
Talent“-Ansatz, der die Laufbahn- und
Karrieremöglichkeiten der Mitarbeiter
unterstützt. Engagierte Top-Talente mit
herausragendem Potenzial beschleunigen
im globalen High-Potential-Programm
‚Route 500‘ ihre Karrieren. Für junge
Führungskräfte stehen in der agenturei-
genen Akademie praxisnahe Führungs-
trainings zur Verfügung, die sie optimal
Anne Dreyer
betreut den Bereich
Bildungsmanage-
ment der Tüv Süd
Akademie und ist
Projektleiterin des Deutschen Bildungs-
preises. Zudem ist sie Doktorandin der
Universität Bremen und forscht zu Sta-
keholdern und deren standardisierba-
ren Qualitätsansprüchen im Bildungs-
management.
Tüv Süd Akademie GmbH
Westendstr. 160
80339 München
Tel. 089 5791 1180
AUTOREN
Magdalena Fischer
hat 2011 die Pro-
jektleitung des
Deutschen Bil-
dungspreises bei
EuPD Research Sustainable Manage-
ment übernommen. Sie forscht mitun-
ter an den Qualitätsstandards exzellen-
ter Bildungs- und Talent Managements
und ist als Auditorin für mittelständi-
sche und große Unternehmen tätig.
EuPD Research Sustainable
Management
Adenauerallee 134, 53113 Bonn
Tel. 0228 97143-35
