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wirtschaft + weiterbildung
06_2015
gestaltet, entstehen effiziente Kommu-
nikations- und Entwicklungsnetzwerke.
Voraussetzungen dafür sind geeignete
Rückkopplungsschleifen. Diese entste-
hen durch das Feedback, das auf allen
drei Ebenen (Individuen, Gruppen und
Organisationen) gegeben und genommen
wird. Individuen geben Feedback und
werden sich dabei der eigenen Gefühle
bewusst. Gruppenfeedback bedeutet,
die Beziehungen und Konflikte in einer
Gruppe wahr- und anzunehmen. Feed-
back auf Organisationsebene kann durch
Prozessberatung, Konfrontationstreffen
und Aktionsforschung erfolgen.
Eine Lernende Organisation zeichnet sich
dadurch aus, dass die Lernschritte der
einzelnen Teile organisch miteinander
verbunden werden, um einen Lerner-
folg für das Großeganze zu erreichen.
Die „Lernende Organisation“ ist ein Ide-
albild, das nicht zu erreichen ist. Man
kann sich ihm nur annähern. Doch diese
Annäherungsversuche lohnen sich. Indi-
viduen und Gruppen bilden eine Orga-
nisation. Die Gemeinsamkeit dieser drei
Phänomene besteht darin, dass sie fähig
sind zu Kommunikation, Selbstorganisa-
tion und zur Vernetzung. Werden diese
Fähigkeiten gepflegt und zielorientiert
Eine Lernende
Organisation simulieren
DIDAKTIK.
Die Teilnehmer einer Beraterausbildung unterstützen während eines
Ausbildungsmoduls die Teilnehmer zweier parallel stattfindender Seminare zum
Thema „Gruppendynamik“ und „Führungsdynamik“. Dieses Seminardesign sorgt
dafür, dass alle Beteiligten eine „Lernende Organisation“ bilden und es nicht nur zum
Einzelschleifenlernen, sondern auch zum Doppelschleifenlernen (Chris Argyris) kommt.
training und coaching
