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04/17 PERSONALquarterly
SUMMARY
Research question:
To what extent are personal traits used in
job advertisements that are perceived as rather masculine.
Methodology:
We analyze job advertisements by Dax 30
companies, medium-sized companies, and by public sector,
limited to human resources (N=2,086) and software development
(N=1,811).
Practical Implications:
Companies that strive for a diverse
workforce should not require primarily traits that are perceived as
rather masculine. These traits also signal the company culture to
potential applicants.
PROF. DR. KATHARINA SIMBECK
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
E-Mail:
DR. MARIUS WEHNER
Universität Paderborn
E-Mail:
PROF. DR. FRANK BENSBERG
Hochschule Osnabrück
E-Mail:
SCHER
Hochschule für Telekommunikation Leipzig
E-Mail:
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Aspekte der Unternehmenskultur werden durch Stellenanzei-
gen zum Ausdruck gebracht: Unternehmen, die in großem Um-
fang Verhandlungsgeschick im Personalbereich voraussetzen,
könnten bei Interessentinnen und Interessenten Zweifel daran
aufkommen lassen, dass eine meritokratische Beförderungs-
und Gehaltsstrategie verfolgt wird.
Solange maskuline Begriffe wie hohe Belastbarkeit, Verhand-
lungsgeschick, analytische Fähigkeiten oder gutes Durchset-
zungsvermögen gängige Begriffe in Stellenausschreibungen
sind, werden geeignete Kandidatinnen von einem eher männ-
lichen Genderstereotyp und damit eher von männlichen bzw.
agentischen Eigenschaften der Rolle ausgehen, die das Unter-
nehmen sucht. Eine Bewerbung in diesen Unternehmen könnte
für Interessentinnen weniger attraktiv sein. Es kann sich für
Unternehmen also lohnen, diese maskulinen Begriffe schon in
den Stellenausschreibungen zu verringern, um eine andere,
genderneutrale (Unternehmens-)Kultur zu signalisieren und at-
traktiv für eine größere Zahl von Bewerberinnen zu erscheinen.
