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Die Anforderungen an das Controlling haben
sich insbesondere in den vergangenen Jahren
aufgrund der Globalisierung und Digitalisierung
schnell verändert. Letztgenannte bewirkt bei-
spielsweise einen großen Einfluss auf die In-
dustrie, da Maschinen und Produkte zuneh-
mend mit dem Internet verbunden sind (The
Economist, 2015). In diesem Zusammenhang
haben sowohl Forschungsartikel (Hessels &
Van Stel, 2011; Lerner, 2010; Welter, 2010) als
auch komplette Bücher (Ruda & Grünhagen,
2008) bereits auf die besondere Rolle von mit-
telständischen Unternehmen hingewiesen, da
sie ein hohes Innovationspotenzial besitzen und
so die Digitalisierung (in der Industrie) fördern.
Da in solchen Unternehmen die finanzielle Sta-
bilität von hoher Relevanz ist, nehmen vor allem
Controller bedeutsame Aufgaben wahr.
Doch welche Persönlichkeitsmerkmale weisen
Controller eigentlich auf? Und welche Persön-
lichkeitsmerkmale sind für verschiedene Orga-
nisationsstrukturen von Unternehmen und
Controller-Aufgaben im Unternehmen wichtig?
Besitzen Controller mit verschiedenen Persön-
lichkeitsmerkmalen möglicherweise sogar
typisch ableitbare Images?
Die folgende Studie konzentriert sich auf die
Charakterisierung der Stellenbeschreibung von
Controllern in deutschen KMU. In ihr werden
Aufgabenfelder im Controlling, verschiedene
Organisationsformen sowie Controllerimages
mit Persönlichkeitsmerkmalen von Controllern
aus der Sicht von Studierenden verglichen. Die
Erkenntnisse der Studie können somit etwa zu
zielführenderen Stellenbeschreibungen/-aus-
schreibungen für Controller in mittelständi-
schen Unternehmen verwendet werden und
überliefern ein klares Bild der Vorstellung von
Studierenden verschiedener Studiengänge in
Bezug auf diverse Aspekte des Controllings.
Methodik: Stichprobenerhebung
und Vorgehen zur Analyse
Die Methodik der Studie ist durch eine Differen-
zierung der Stichprobe in zwei Cluster charak-
terisiert; praktizierende Controller und Studie-
rende. Innerhalb der Studie wird somit ein Ver-
gleich der jeweiligen Sichtweisen vorgenom-
men, die ab 2007 erfolgt. Hierbei hat sich die
Stichprobe der befragten Studierenden gemäß
Abbildung 1 verteilt. Die Anzahl der Beobach-
tungen (N=1049) wurde zu 54% an der Hoch-
schule Kaiserslautern und zu 46% an der Tech-
nischen Hochschule Mittelhessen (Campus
Friedberg) generiert. Wie in der Abbildung 1 er-
sichtlich, sind verschiedene Studiengänge in
der Befragung vertreten. Ebenso wurde eine
Unterteilung in Bachelor/Master sowie berufs-
begleitendes Studium und Präsenzstudium
vorgenommen. Hierdurch ist es möglich, die
Meinungen der Studierenden hinsichtlich der
Persönlichkeitsmerkmale von Controllern
Eine empirische Analyse aus Sicht von Studierenden und Praktikern
von Walter Ruda und Pierre G. Keller
Persönlichkeitsmerkmale von Controllern
