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Kriterium sind die Hauptdiagnosen, die nach
Kapitelgliederung ICD10-Katalog zusammen-
gefasst sind. Die Portfolio-Darstellung zeigt den
Anteil der Fälle, den Anteil an LKF-Punkten so-
wie die LKF-Punkte je Fall.
Aus der Darstel-
lung im Fallmix geht die medizinische
Schwerpunktbildung hervor.
Auch die Ver-
schiebungen, die sich durch gezielte Maßnah-
men in der Weiterentwicklung der medizini-
schen Fachbereiche ergeben, werden deutlich.
Die Einschränkung, die durch das Abrechen-
system für die Darstellung der medizinischen
Schwerpunkte gegeben ist, muss speziell er-
wähnt werden. Im Tabellenteil (Auszug) sind die
Daten zu Fällen und LKF-Punkte je Fall in den
Ausprägungen Hochrechnung und Plan je Kapi-
tel ausgeführt. Weitere Abschnitte sind:
·
Darstellung der Medizinischen Einzelleis-
tungen – Kapitelgliederung:
Hier wurde,
um eine standardisierte und aggregierte Dar-
stellungsform sicherzustellen, die Kapitelglie-
derung des Katalogs der Medizinischen Ein-
zelleistungen gewählt. Dargestellt wird ein
Leistungsbericht
Der Leistungsbericht umfasst Detaildarstel-
lungen auf Ebene der Universitätsklinik für
den stationären Bereich und für den nicht-
bettenführenden Bereich, dargestellt ist je-
weils die Abweichung Ist laufendes Jahr zum
Ist Vorjahr.
LKF-Bericht
Im LKF-Bericht werden Detaildarstellungen
zum Abschnitt LKF-Bericht in Kapitelkennzah-
lenübersicht gezeigt. Sämtliche Kennzahlen be-
ziehen sich auf die abgerechneten, entlassenen
Fälle und sind daher mit eigenen Namen verse-
hen. Begonnen wird mit der
LKF-Übersicht
(detailliertere Kennzahlen; Vergleichsrechnung
Ist und Ist-Vorjahr sowie eine Darstellung Hoch-
rechnung und Plan). Der nächste Abschnitt ent-
hält eine Übersicht über das
Fallmix
(siehe Ab-
bildung 7).
Kapitel 3.2 – Medizinischer Sachaufwand/
Klinikebene
Dieser Berichtsteil umfasst in Form einer Port-
folio-Darstellung (siehe Abbildung 6) die aktuel-
le Situation des medizinischen Sachaufwands
auf Ebene der Universitätsklinik – nur auf dieser
Aggregationsstufe kann die Situation des klini-
schen Bereiches sinnvoll dargestellt werden,
auf Ebene der klinischen Abteilung wären über
50 Kreise zu verarbeiten und das Portfolio ist
nicht mehr lesbar. Das
Portfolio zeigt auf der
X-Achse den Anteil der jeweiligen Klinik an
den Gesamtkosten, auf der Y-Achse die Ab-
weichung im CO-Plan-Ist-Vergleich
und als
Kreisdurchmesser die Ist-Kosten. Die auf den 1.
Blick einfach scheinende Darstellung setzt die
Kostenarten-/Kostenstellenplanung im SAP-
CO-Modul voraus und beinhaltet die Werte des
aktuellen CO-Plan-Ist-Vergleichs, der ident ist
mit der Aussendung an die klinischen Bereiche
(Durchgängigkeit von der Portfolio-Darstellung
bis zur Kostenstellenrechnung).
Abb. 5: Ergebnisbericht
Managementberichte im Krankenhaus
