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In dieser Reihe werden „Moderne Wertorientie-
rung – vom ‚Wertobjekt‘ zur ‚Teilhabe an der
Wertschöpfung‘“ durch 7 Elemente beschrie-
ben. Im vorliegenden Beitrag geht es um das
Element „Management der Wertschöpfung
(bzw. Wertschaffung) über die Zeit“.
Wertschöpfung
Wertschöpfung haben wir bisher vereinfa-
chend betrachtet. Sie entsteht aus der Kombi-
nation von Wert-Realisierung und Wert-Haltig-
keit. Während die Wert-Realisierung Zahlungs-
ströme erzeugt,
sichert die Wert-Haltigkeit
die nachhaltige Wertschöpfung über die
Zeit
unter Nutzung der verschiedenen Vermö-
gensarten im Rahmen des Geschäftsmodells
(siehe Abbildung 1).
Wertschöpfung ist dabei ein inhaltlich und zeit-
lich in verschiedene Phasen gegliederter Pro-
zess. Er umfasst die strategiegerechte Entwick-
lung von Potenzialen in allen genutzten Ver-
mögensarten ebenso wie die Nutzung dieser
Potenziale in den Geschäftsprozessen des
Unternehmens als auch die Umwandlung der
Abb. 1: Wertschöpfung dauerhaft gestalten
Moderne Wertorientierung –
Management der Wertschöpfung im Sinne von
Wertschaffung über die Zeit
von Walter Schmidt, Stefan Müller und Peter Lorson
Teil – 6 –
Moderne Wertorientierung
