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PERSONALquarterly 03/15
NEUE FORSCHUNG
_MITARBEITERBINDUNG
SUMMARY
Research question:
To what extent are companies successful in
binding students in career-integrated study programs?
Methodology:
Online survey of 214 students in career-integrated
study programs.
Practical implications:
Companies should concentrate on on-the-job
aspects when trying to increase students’ embeddedness. The study
suggests several measures to achieve this goal (e.g. individual career
planning, assign challenging tasks, encourage contacts to co-workers
outside the workplace).
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PROF. DR. PETRA HARDOCK
Studiengangsleiterin BWL-Industrie
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Stuttgart
E-Mail:
PROF. DR. STEFAN HUF
Professur für Allgemeine BWL,
insbesondere Personalmanagement und
Mitarbeiterführung
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Stuttgart
E-Mail:
Abschließend bedarf es einer Betrachtung der Grenzen der
durchgeführten Studie. Anzuführen ist in diesem Zusammen-
hang vor allem die fehlende Längsschnittanalyse. Es wäre inte-
ressant gewesen zu untersuchen, ob und wie sich das Ausmaß
der Einbettung über die drei Studienjahre bei den einzelnen
Befragten verändert. Die vorliegende Querschnittsbetrachtung
erlaubt zwar einen Vergleich der beiden untersuchten Kohor-
ten, aber keine Analyse der intrasubjektiven Entwicklung im
Studienverlauf. Darüber hinaus handelt es sich um Selbstbe-
richte, die die Einbettung sowie die Verhaltensintention (in
Form der Bleibeabsicht) erfassen, aber keinen Eindruck vom
tatsächlichen Verhalten vermitteln. Schließlich beschränkt
sich die Studie auf die Befragung von Studierenden zweier aus-
gewählter Studien- und Jahrgänge an der DHBW Stuttgart. Die
Aussagen können daher nur bedingt auf alle dual Studieren-
den in Deutschland übertragen werden. Ungeachtet dieser Ein-
schränkungen liefert die Studie Ansatzpunkte zur Steigerung
der Einbettung dual Studierender in ihre Partnerunternehmen.
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Gesamtein-
bettung der Studierenden lediglich einmittleres Niveau erreicht
und insbesondere durch beruflich bedingte Faktoren bestimmt
wird, wohingegen privaten Aspekten aus Sicht der Befragten
kein nennenswerter Beitrag zur Einbettung zukommt. Nicht
nur, aber insbesondere kleinere Unternehmen müssen sich
aktiv und frühzeitig um den Verbleib der Studierenden nach
deren Studienabschluss bemühen. Hier sind insbesondere Maß-
nahmen im Bereich der Karriereplanung, der Zuweisung von
interessanten Aufgaben und Projekten sowie die Unterstützung
bei der Verwirklichung beruflicher Ziele zu nennen.
