PERSONALquarterly 2/2015 - page 49

02/15 PERSONALquarterly
49
LITERATURVERZEICHNIS
Allen, T. D./Johnson, R. C./Kiburz, K. M./Shockley, K. M. (2013): Work–
family conflict and flexible work arrangements: Deconstructing flexibility.
Personnel Psychology, 66(2), S. 345-376.
Baltes, B. B./Briggs, T. E./Huff, J. W./Wright, J. A./Neuman, G. A. (1999):
Flexible and compressed workweek schedules: A meta-analysis of their
effects on work-related criteria. Journal of Applied Psychology, 84(4),
S. 496-513.
Beckmann, M./Cornelissen, Th. (2014): Self-managed working time and
employee effort: Microeconometric evidence. SOEPpapers on Multidisciplinary
Panel Data Research, No. 636.
Beckmann, M./Hegedüs, I. (2011): Trust-Based Working Time and Organi-
zational Performance: Evidence from German Establishment-Level Panel Data.
Faculty of Business and Economics – University of Basel working paper Nr.
2011/13.
Ford, M. T./Heinen, B. A./Langkamer, K. L. (2007): Work and family
satisfaction and conflict: A meta-analysis of cross-domain relations. Journal of
Applied Psychology, 92(1), S. 57-80.
Gajendran, R. S./Harrison, D. A. (2007): The good, the bad, and the
unknown about telecommuting: meta-analysis of psychological mediators and
individual consequences. Journal of Applied Psychology, 92(6), S. 1524-1541.
Hanglberger, D. (2010): Arbeitszufriedenheit und flexible Arbeitszeiten:
empirische Analyse mit Daten des Sozio-oekonomischen Panels (No. 80).
FFB-Diskussionspapier.
Kossek, E. E./Pichler, S./Bodner, T./Hammer, L. B. (2011): Workplace social
support and work–family conflict: A meta-analysis clarifying the influence
of general and work–family-specific supervisor and organizational support.
Personnel Psychology, 64(2), S. 289-313.
Possenriede, D./Hassink, W./Plantenga, J. (2014): Does face-time affect
your career? Tjalling C. Koopmans Institute Discussion Paper Series,14(10),
S. 1-21.
Possenriede, D. S./Plantenga, J. (2014): Temporal and locational flexibility
of work, working-time fit, and job satisfaction. IZA Discussion Paper No. 8436.
Uggerslev, K. L./Fassina, N. E./Kraichy, D. (2012): Recruiting through the
stages: A meta-analytic test of predictors of applicant attraction at different
stages of the recruiting process. Personnel Psychology, 65(3), S. 597-660.
Virick, M./DaSilva, N./Arrington, K. (2010): Moderators of the curvilinear
relation between extent of telecommuting and job and life satisfaction: The
role of performance outcome orientation and worker type. Human Relations,
63(1), S. 137-154.
3
Der positive Einfluss auf die Vereinbarkeit von Beruf und
Familie ist begrenzt. Bedeutsamer ist die wahrgenommene
Autonomie und Selbstbestimmung der Arbeitnehmer. Die-
ser positive Effekt sollte nicht durch stärkere Kontrollen
der Arbeitszeit oder des Tätigkeitsvollzuges durch die Füh-
rungskräfte konterkariert werden. Diese sollten sich auf die
Kontrolle der Arbeitsergebnisse konzentrieren.
3
Von Vertrauensarbeitszeit und -ort profitieren alle Beschäf-
tigtengruppen gleichermaßen. Die Begrenzung des Ange-
bots auf spezifische Zielgruppen wie z.B. erwerbstätige
Eltern ist nicht zielführend.
PROF. DR. HEIKO WECKMÜLLER
FOM Hochschule für Oekonomie und
Management Hochschulstudien-
zentrum Bonn
E-Mail:
PROF. DR. TORSTEN BIEMANN
Universität Mannheim
Lehrstuhl für Personalmanagement
und Führung
E-Mail:
1...,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48 50,51,52,53,54,55,56,57,58,59,...60
Powered by FlippingBook