Change-Prozesse erfolgreich steuern
und Veränderungsbereitschaft fördern
Annäherung oder Vermeidung? Eine
motivationale Sicht auf Reformprozesse
S. 10
JONAS/STEINDL
Ready, steady, go! Veränderungsbereitschaft
in der Interaktion messen
S.22
PAULSEN/KLONEK/RUTSCH/KAUFFELD
Wandel richtig takten: Wie sich
Wandelsequenzen managen lassen
S. 17
KLARNER
Talent Management: Think talent – think male?
Eine genderspezifische Analyse
S.34
FESTING/KORNAU/SCHÄFER
State of the Art: Vertrauensarbeitszeit und -ort.
Effektives Arbeiten, wann und wo man will
S. 46
BIEMANN/WECKMÜLLER
Essentials: Richtungsweisendes aus
internationalen Top-Journals
S. 50
KREBS/LEHMANN-WILLENBROCK/RILKE
quarterly
PERSONAL
02 2015 | 67. Jahrgang |
Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis
MATERIAL-NR. 04000-0036
