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wirtschaft + weiterbildung
03_2017
übernommen. Doch der Bachelor genügte
dem Berufseinsteiger nicht. „Ich wollte
noch einen Master in Management dran-
hängen, um meine beruflichen Perspekti-
ven zu verbessern“, sagt er.
Wie Max Joos wollen sich immer mehr
Bachelorabsolventen mit einem berufsbe-
gleitenden Masterstudium weiterqualifi-
zieren. Doch bisher gibt es erst wenige
Unternehmen, die ein Masterstudium
strukturell in ihre Personalentwicklung
integriert haben. „Eine aktive Karrierepla-
nung gibt es bisher nur selten“, bedauert
Professor Christoph Desjardins. „Dass
man plant, wen man als Mitarbeiter hal-
ten will und ihm daher ein Masterstu-
dium anbietet, passiert bisher kaum und
ist oft auch nicht in den Budgets vorgese-
hen“, beobachtet der Direktor der Profes-
sional School of Business & Technology
an der Hochschule Kempten. Meist er-
folge das Studium daher auf Initiative des
Mitarbeiters.
Max Joos entschied sich für den Master
of Science (M.Sc.) in Management, den
die HHL Leipzig School of Management
seit 2011 in Leipzig und Köln anbietet.
Studiert wird an den Wochenenden und
Arbeiten und gleichzeitig studieren – für
Max Joos war das nichts Neues. Nach
dem Abitur im Jahr 2011 stieg der heute
25-Jährige bei der Allianz mit einem drei-
jährigen dualen Bachelorstudium „Be-
triebswirtschaft – Versicherungenbetrieb“
ein. In den Praxisphasen durchlief er
verschiedene Abteilungen bei Allianz in
München, die Theoriephasen absolvierte
er an der Dualen Hochschule Baden-
Württemberg (DHBW) in Stuttgart.
2014 hatte er den Bachelorabschluss in
der Tasche und wurde als Referent im
Ressort Steuerung, Analyse, Strategie
„Aber am Ende sind immer
alle glücklich“
BERUFSBEGLEITENDER MASTER.
Der Markt für berufsbegleitende Masterprogramme
entwickelt sich langsam, nicht zuletzt deshalb, weil einige Unternehmen diese
akademische Weiterbildung noch nicht in ihre Entwicklungspläne integriert haben.
Wer neben dem Job studiert, tut dies meist aus Eigeninitiative und auf eigene Kosten.
training und coaching
