PERSONALquarterly 2/2017 - page 57

02/17 PERSONALquarterly
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LITERATURVERZEICHNIS
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Narzissten gelangen etwas häufiger in Führungspositionen.
Dabei überzeugen Narzissten andere von ihrem Führungs-
potenzial besonders auf den ersten Blick (z.B. bei geringer
gegenseitiger Bekanntschaft).
3
Narzissmus ist grundsätzlich kaum mit Führungserfolg
assoziiert, Narzissten führen demzufolge nicht mehr oder
weniger erfolgreich als Nicht-Narzissten. Jedoch konnte ein
kleiner, umgekehrt u-förmiger Zusammenhang identifiziert
werden. Demnach gehen mittelhohe Narzissmusausprä-
gungen mit etwas höherem Führungserfolg einher.
3
Unternehmen, an deren Spitze narzisstische CEOs agieren,
weisen mehr und stärkere Extreme auf. Je nach Situation
des Unternehmens beinhaltet dies Chancen, birgt allerdings
auch Gefahren.
DIPL.-PSYCH. ANDREAS NEHRLICH
Universität Mannheim
Fakultät für Sozialwissenschaften
Emmy Noether-Nachwuchsgruppe
„Self & Society“
E-Mail:
andreas.htm
DR. IRMELA KOCH
Universität Mannheim
Lehrstuhl für Personalmanagement und
Führung
E-Mail:
PROF. DR. TORSTEN BIEMANN
Universität Mannheim
Lehrstuhl für Personalmanagement und
Führung
E-Mail:
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