Immobilienwirtschaft 9/2017 - page 31

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die Investoren noch vor zwei
Jahren für ihre Investments
erwarten konnten, sind schon
lange nicht mehr darstellbar.
Inzwischen sind Hotelinves­
toren bereits mit Rendite
um die vier bis fünf Prozent
hochzufrieden. AuchDr. Peter
Ebertz, Head of Hotels bei Art
Invest, kennt die Problematik
der hohen Preise am Markt.
Man konzentriere sich daher
verstärkt auf den Standort, auf
den Exit, um eine gute Rendite
zu erzielen, und setze auf die
Kraft der Marke.
NEUE KONZEPTE
Deutschland
hat sich als attraktivster Ho-
telinvestmentmarkt in Euro-
pa etabliert“, stellt denn auch
Olivia Kaussen fest, Head of
Hotels Germany & CEE bei
CBRE.
Aufmerksam beobachten
Investoren die vielen neuen
Konzepte wie prizehotels,
Anna Hotels und 25 hours,
die auf den Markt kommen.
Sie sind jung, flexibel und
hochprofitabel, weil sie es
verstanden haben, den Gäste-
wünschen zuzuhören. Ebenso
wie die Novum Gruppe, die
mit ihrem Style-Konzept in
der Lobby einen Treffpunkt
für Hotelgäste und für die
Nachbarschaft entwickelt hat
–mit Coffeebar, Pop-up-Store,
ultraschnellem Highspeed-
Wlan und Co-Working-Ar-
beitsplätzen. „Gerade in den
boomenden Städten können
wir mit unserem modernen
Konzept dieWork-Life-Balan-
ce für unsere Gäste erheblich
fördern“, sagt David Etmenan,
geschäftsführender Gesell-
schafter der Novum Group.
Auch die wachsende Bedeu-
tung von Plattformen wie
Airbnb, die sich zunehmend
als Alternative zu Hotels eta-
blieren, haben Investoren ge-
nau auf dem Radar. An man-
chen Standorten könnte ihr
Geschäft langfristig durchaus
negative Auswirkungen auf die
Übernachtungszahlen haben.
Auch bei Airbnb ist Paris in ei-
ner Spitzenposition – als eines
der am häufigsten gebuchten
Ziele des Portals ...
„Trotz hoher
Preise für Hotels
gibt es noch kei-
nen Knick in der
Investorengunst
in Deutschland.“
Stefan Giesemann
Senior Vice President der
Hotels & Hospitality Group
von JLL Germany
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