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zahlreiche Infokästen und Checklisten) erleichtern die Aufnahme des In-
halts. Der Zugriff ist über das Inhaltsverzeichnis und die tiefe Struktur
möglich, ein Stichwortverzeichnis wird nicht angeboten. Das Buch gibt ei-
nen fundierten Überblick über ausgewählte führungsrelevante Themen,
informiert über nützliche wissenschaftliche Erkenntnisse, vermittelt viel-
fältige Anregungen. Die anspruchsvolle Veröffentlichung kann insgesamt
zur
Verbesserung der Mitarbeiterführung und Steigerung des Füh-
rungserfolgs
beitragen.
Verlagspräsentation mit Leseproben
(zuletzt 12.08.17 aufgerufen) –
URL:
=9783642550812
Schneider, Armin
Aus Führungsfehlern lernen
Impulse für Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter
und Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen
Regensburg: Walhalla 2017 – 248 Seiten, € 29,– / E-Book € 20,99
Das Buch
Prof. Dr. Armin Schneider hat die Profes-
sur für Management und Forschung an
der Hochschule Koblenz inne. Ein Leit-
faden für den Umgang mit Führungsfeh-
lern in den Unternehmen. Non-Profit-
Unternehmen werden speziell angespro-
chen, die Ausführungen lassen sich zu
einem wesentlichen Teil auf alle Unter-
nehmen übertragen.
Die Themen
Führung und Fehler, z. B. Überzeugungen
und Haltungen – Fehlerquellen und ihre
Überwindung, z. B. Fehler im System –
Folgerungen, z. B. Verstrickungen betrachten.
Mein Resümee
Das Buch will Führungskräfte, Mitarbeiter und Unternehmen unterstüt-
zen, mit Fehlern konstruktiv umzugehen, sie zu erkennen, möglichst zu
vermeiden und zu überwinden. Der erste Teil betrachtet Fehler im Zusam-
menhang mit Führung und deren Bedingungen in grundsätzlicher Weise.
Der zweite Teil befasst sich konkret und praxisnah mit ausgewählten Bei-
spielen, die wie folgt kategorisiert werden: 1. Fehler in den Rahmenbedin-
gungen, 2. Fehler im Führungshandeln, 3. Persönliche Eigenschaften als
Fehlerquellen. Die Bearbeitung erfolgt einheitlich strukturiert nach die-
sem Schema: Phänomen, Analyse, Überwindung, Chancen, Lern- und
Handlungspotenziale. Der dritte Teil leitet aus den gewonnenen Erkennt-
nissen Vorschläge und Forderungen ab. Die Überlegungen münden in
eine Gesamtschau „Lernen aus Führungsfehlern“. Der Autor systemati-
siert Fehler und Fehlerquellen, gibt Anregungen zur Reflexion und zum
konstruktiv-kritischen Umgang mit Führungsfehlern. Die
Lern- und
Handlungspotenziale
werden aus unterschiedlichen Perspektiven be-
leuchtet: aus der Perspektive der Führungskraft, der Mitarbeiter sowie
der Organisation. Daraus ergibt sich ein Gesamtbild mit wechselseitigen
erstellen – Erste Schritte mit HTML –
Marketing und SEO – Rechte im Netz.
Mein Resümee:
Ein Ratgeber für Einstei-
ger mit kompaktem Themenüberblick
über die wesentlichen Fragestellungen.
Nähere Empfehlungen zur geeigneten
Vorgehensweise, z. B. durch Fragen und
Checklisten. Viele Abbildungen und
Screenshots veranschaulichen die Aus-
führungen. Das lesefreundliche Layout
erhöht den Gebrauchswert.
Überprüfter Blick ins Buch
(Stand 7.7.17) – URL:
shop/multimedia/homepage-blog-und-co-sp0486/
Führungsfragen:
Erfolge sichern, Fehler vermeiden
Felfe, Jörg / van Dick, Rolf (Hrsg.)
Handbuch Mitarbeiterführung
Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen
für Fach- und Führungskräfte
Berlin: Springer 2016 – 364 Seiten, gedrucktes Buch € 79,99 /
E-Book € 62,99 / Druckausgabe u. E-Book € 120,99
Das Buch
Prof. Dr. Jörg Felfe ist Professor für Ar-
beits-, Organisations- und Wirtschafts-
psychologie und Prof. Dr. Rolf van Dick ist
Professor für Sozialpsychologie. Die Her-
ausgeber werden von zahlreichen Mit-
autoren, überwiegend aus dem wissen-
schaftlichen Bereich, unterstützt. Der
Band ist als Nachschlagewerk für die
Führungspraxis ausgelegt.
Die Themen
Herausragende Führungserfolge erzielen – Führungskräfte fördern und
entwickeln – Gesundheitsförderlich führen – Diversity managen – Risiken
in der Führung mindern – Neue Chancen und besondere Herausforderungen.
Mein Resümee
Der Band verbindet beschreibende und erklärende
theoretische Ausfüh-
rungen mit Aspekten der praktischen Anwendung und Nutzung
. Hin-
sichtlich der Darstellungs- und Ausdrucksweise eine theoretische Veröf-
fentlichung, wegen des klaren Umsetzungsbezugs ein Praxisbuch. Die
insgesamt 27 Beiträge überführen theoretische Erkenntnisse in Hand-
lungsempfehlungen. Praxisbeispiele und empirische Befunde fördern die
Orientierung am Bedarf von Führungskräften, Trainern, Beratern usw. Der
einheitliche Kapitelaufbau (Zusammenfassung, Schlüsselwörter, Fazit,
Literatur), die tiefe Gliederung, das lesefreundliche, mehrfarbige Layout
sowie die anschauliche Vermittlung (72 Abbildungen und Tabellen sowie
CM Januar / Februar 2018
