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Controller mit ihrer Hands-on-Mentalität sind
in der Regel offen für die Erfahrungen anderer
Unternehmen. Spannend ist die Frage, ob das
externe Rechnungswesen relevante Control-
lingeinsichten bieten kann, die über das klassi-
sche Rechnungswesen hinausgehen. Gerade
die IFRS-Rechnungslegung mit ihrem Investor-
orientierten Ansatz scheint dazu interessante
Antworten bereitzuhalten, die für einen Con-
troller durchaus nutzbringend sind. Der Stan-
dard IFRS 8 – Geschäftssegmente erhebt den
Anspruch, einem externen Adressaten gewis-
sermaßen „... through the eyes of manage-
ment ...“
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Einblicke in die Unternehmenssteue-
rung eines Unternehmens zu ermöglichen. Wie
dieser Anspruch in die praktische Anwendung
umgesetzt wird, wird auf Basis einer empiri-
schen Analyse zum Rechnungslegungsstan-
dard „IFRS 8 – Geschäftssegmente“ für DAX
30-Unternehmen dargelegt.
Die Ergebnisorientierung
des Controllings
Seit jeher haben Controller eine starke Fokus-
sierung auf die Ergebnisse von Unternehmen.
Deyhle setzte mit seinem Werk
„Gewinnma-
nagement“ im Jahr 1967
einen wichtigen
Meilenstein auf dem Weg zur Etablierung des
Controllings im deutschsprachigen Raum. Der
Titel insinuiert bereits eine der wesentlichen
Ergebnissteuerung von DAX 30-Unternehmen
durch den Rechnungslegungsstandard
IFRS 8 – Geschäftssegmente
Gewinnung von Einblicken und Relevanz für das Controlling
auf Basis einer empirischen Untersuchung
von Jürgen Dahlhoff und Fabian Binke
Ergebnissteuerung durch IFRS 8-Geschäftssegmente
