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2015 die Nutzung von Kennzahlen in der Un-
ternehmenspraxis untersucht. Zur Klärung
dieser Forschungsfrage wurde vorrangig die
Nutzungshäufigkeit verschiedener Instrumen-
te abgefragt. Die Notwendigkeit eines solchen
Untersuchungsansatzes wird damit begrün-
det, dass der Stellenwert von Kennzahlen in
der Unternehmenspraxis zwar bisher in der
Forschung recht häufig untersucht wurde,
aber selten integrativ und in Bezug zu Themen
wie Rollenverständnis und IT.
Untersuchungsrahmen
Die nachstehenden Auswertungen beziehen sich
auf die Ergebnisse einer Befragung von Mana-
gern und Controllern in unterschiedlich großen
Unternehmen. Anhand eines anonymen, stan-
dardisierten postalisch versandten Fragebogens
mit geschlossenen Fragestellungen wurden im
Januar 2015 die hierzu notwendigen Daten er-
hoben. Insgesamt wurden 1.900 Unternehmen
(ab einer Größe von mindestens 50 Beschäftig-
ten und mit einer Obergrenze von 5.000 Be-
schäftigten) postalisch kontaktiert und gebeten,
an der Umfrage teilzunehmen. Nach Beendigung
der Studie ergab sich eine zufriedenstellende
Rücklaufquote von 13,7%, die einer Stichprobe
von 261 verwertbaren Fragebögen entspricht.
Eine unternehmensbezogene Charakterisierung
der Probanden ist aus Abbildung 1 ersichtlich.
Funktionen des Controllings
im Unternehmen
Dem Controlling werden in Theorie und Praxis
verschiedene Funktionen zugeschrieben, die
Abb. 1: Charakterisierung der Studienteilnehmer
Abb. 2: Funktionen des Controllings im Unternehmen
CM November / Dezember 2017
