Richtlinie-Umsetzungsgesetz
kapitalmarkt-
orientierte Unternehmen, die zudem mehr als
500 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt be-
schäftigen, eine nichtfinanzielle Erklärung ab-
geben. Wie viel Unternehmen sind nach Ihrer
Einschätzung davon betroffen?
Bruton:
Nach den mir bekannten Einschätzun-
gen sind voraussichtlich 500 – 550 Unterneh-
men in Deutschland von dieser Neuregelung be-
troffen. Aber durch den Ausstrahlungseffekt
(etwa durch die Lieferantenkette) wird diese Zahl
voraussichtlich um ein Vielfaches größer.
Biel:
Herr Prof. Dr. Bruton, besten Dank für den
Dialog und für die recht angenehme Zusam-
menarbeit bei der Vorbereitung und Durchfüh-
rung dieses Dialogs.
Weiterführende Links:
(URL
verein/kernelemente.html - Abruf: 09.06.217).
(URL
events/regionalveranstaltungen/fachtagung-
nachhaltigkeit-und-controlling.html – Abruf:
09.06.2017)
Abruf: 09.06.2017)
Chancen auf der anderen Seite. Es ist stets
besser, ein Treiber als ein Getriebener zu sein!
Biel:
Die vom Internationalen Controller Verein
(ICV) vertretene Controlling-Philosophie sieht
die ökonomische Nachhaltigkeit als Leitziel. Der
ICV hat dazu ein Impulspapier vorgelegt. Ferner
führt er während unseres Dialogs, zusammen
mit der Controller Akademie, eine Fachtagung
Nachhaltigkeit und Controlling durch. Ferner
gibt es den Green Controlling-Preis der Péter
Horváth-Stiftung in Kooperation mit dem ICV.
Wie relevant sind diese Bemühungen für die
Praxis, welchen Beitrag leisten sie zu „Wenn wir
CSR ernst nehmen“?
Bruton:
Die Bemühungen des ICV haben in den
letzten Jahren erfreulicherweise ihre Zielrichtung
nicht verlassen, auch wenn sie, wie gesagt, zeit-
weilig gedrosselt wurden. Die Beispiele, die Sie
nennen,
weisen alle in die richtige Richtung
und tragen zur Bewusstseinsbildung in der
Controlling-Praxis bei
. Dadurch erkennt jede
Controllerin und jeder Controller, dass CSR und
Nachhaltigkeit nicht die exotischen Blüten irgend-
welcher Spezialisten sind, sondern zwischenzeit-
lich zum Mainstream-Controlling dazugehören.
Biel:
Für Geschäftsjahre, die nach dem
31.12.2016 beginnen, müssen nach dem
CSR-
Statement zum Thema Nachhaltigkeit
Von Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber,
WHU Otto Beisheim School of Management, Direktor
des Instituts für Management und Controlling (IMC) und Vorsitzender des Kuratoriums des
Internationalen Controller Vereins (ICV) im Juni 2017:
„Was wir über die Einordnung wissen, speist sich im Wesentlichen aus unseren Zukunfts-
studien, in denen wir alle drei Jahre die zukunftsträchtigsten Themen für Controller abfragen.
Im Jahr 2011 kam die Nachhaltigkeit noch auf Platz 6, 2014 hat es gerade nicht mehr für
einen Platz unter den Top 10 gereicht, in der ganz aktuellen Studie, die noch nicht ganz aus-
gewertet und publiziert ist, ist das Thema Nachhaltigkeit weit abgeschlagen. Im Augenblick
beherrscht Digitalisierung die Szene. Das deckt sich auch mit unseren Erfahrungen aus dem
Center for Controlling & Management (CCM). Das IMC erhebt seit zehn Jahren systematisch
die Entwicklung des Controllings im deutschsprachigen Raum. Das WHU Controller Panel dient
dazu ebenso wie die alle drei Jahre durchgeführten Studien zur Zukunft der Controller.
Ich
glaube, wir brauchen bei Nachhaltigkeit einen langen Atem; ausweichen können die
Unternehmen dem Thema allerdings nicht.“
Zur vertiefenden Information über die Herkunft der Angaben:
WHU on Controlling: Das wissenschaftliche Portal für die Controlling-Praxis:
bfrage am 15.06.2017
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CM November / Dezember 2017
