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Editorial
schrecklichen Nachricht von Todesfällen durch Überhitzung in Alters-
heimen, weil die Klimaanlagen tagelang nicht funktionierten, sollte uns
dieses Szenario zu denken geben.
Mit der September/Oktober-Ausgabe haben wir ja die Möglichkeit ein-
geführt, über das gedruckte Heft hinaus digitalen Mehrwert zu bieten, der
sich oftmals aus dem im Artikel behandelten Thema ergibt. Ich freue mich
sehr, dass diese Möglichkeit von Anfang an auf eine so große Resonanz
gestoßen ist. Dies ist uns ein natürlich noch größerer Ansporn, mit
CM
Live
fortzufahren und es weiter auszubauen. In dieser Ausgabe finden Sie
CM Live
zu den Artikeln auf Seite 26ff. sowie 32ff. Falls Sie mehr dazu
wissen wollen, müssten Sie auf den mit dem Logo „CM Live“ angegebenen
Link
hen. Dort finden Sie weiter-
gehende Informationen, in diesem Fall Excel-Dateien zur Umsetzung der
in den Artikeln behandelten Problemlösungen.
Immer wenn
Sie im Controller Magazin das Logo „CM Live“ am Seiten-
rand entdecken, wissen Sie, dass Sie weiterführende
Informationen oder Arbeitshilfen zu diesem Artikel auf
unserer Website finden können.
Liebe Damen und Herren, falls wir uns in diesem Jahr nicht mehr spre-
chen sollten, verweisen wir an dieser Stelle bereits auf unsere
Grüße und
Wünsche für Sie alle
auf Seite 68!
Conrad Günther
Herausgeber
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
250!
Dieses
Jubiläum von zweihundertfünfzig regulären Aus-
gaben
(ohne Sonderausgaben) des Controller Magazins seit seiner
Gründung durch Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle
im Jahr 1975
haben wir
in diesem Jahr durchschritten (6 Ausgaben pro Jahr bei zwei-
monatlicher Erscheinungsweise).
Ein eindrückliches Jubiläum,
denn mit dem Alter von über 40
Jahren wachsen wir inzwischen
in die traditionsreichen deutschen
Zeitschriftentitel hinein. Wobei es
bezeichnend ist, dass wir erst im
Nachhinein an das Jubiläum ge-
dacht haben: Entsprechend unser
Fokussierung auf das Thema
Controlling sind wir mehr der Zu-
kunft zugewandt als der Tradition
verhaftet.
In unserem Fall hat die Tradition allerdings auch eine tolle, weil sehr
nützliche Seite: Im Online-Archiv auf
den
Sie alle je im Controller Magazin erschienenen Ausgaben und können
diese mithilfe der „Thementafel“ auch nach bestimmten Themengebieten
filtern. Dabei kann man hin und wieder verblüfft feststellen, dass es
„ewige“ Themen gibt, die vor 40 Jahren schon genauso virulent waren
wie heute.
Ein Thema, das es vor 40 Jahren noch nicht, jedenfalls nicht unter die-
sem Wording gab, ist das Thema
Corporate Social Responsibility
(CSR)
, das uns in dieser Ausgabe zu dem Titel inspiriert hat. Professor
Dr. James Bruton arbeitet im Interview „CSR – Möglichkeiten und Gren-
zen des Controllings“ (Seite 4ff.) mit Alfred Biel sehr eindrücklich heraus,
worum es bei diesem Thema geht, warum es auch für den Unternehmen-
serfolg immer wichtiger wird und warum sich auch Controller intensiv
damit beschäftigen müssen.
Ein anderer Beitrag in dieser Ausgabe hat leider in den vergangenen
Wochen eine erschreckende Aktualität bekommen: Auf den Seiten
54ff. beschreiben Herbert Saurugg und Brigitta John aus Sicht des Ri-
sikomanagements, welche Auswirkungen ein großflächiger
Blackout
in Europa auf Unternehmen, unsere gesamte Infrastruktur und das ge-
sellschaftliche Zusammenleben haben könnte. Angesichts der Bilder
nach den Zerstörungen durch Hurricanes und Erdbeben, dem damit
verbundenen Stromausfall für Millionen von Menschen und der
Conrad Günther
Chefredakteur Controller Magazin
Vorstandsmitglied des Verlags für
ControllingWissen AG
Vorsitzender des Aufsichtsrats der CA
Akademie AG
Rechtsanwalt
CM November / Dezember 2017
