91
Gleich, Ronald / Grönke, Kai / Kirchmann, Markus / Leyk, Jörg (Hrsg.):
Integrated Reporting
Externe Berichterstattung und interne Steuerung
nachhaltig verbessern
Freiburg: Haufe-Lexware 2016 – 240 Seiten, € 79,– / E-Book € 69,99
Buchüberblick
Zu den Herausgebern gemäß Ver-
lagsangaben: Prof. Dr. Ronald Gleich ist
Vorsitzender der Institutsleitung des
Strascheg Institute of Innovation and
Entrepreneurship (SIIE) der EBS. Kai
Grönke, Markus Grönke und Jörg Leyk
sind Partner bei Horváth & Partners. Die
Herausgeber werden durch eine Viel-
zahl von Expertinnen und Experten aus
Beratung, Wissenschaft und Unterneh-
menspraxis unterstützt. Dem Vorwort zufolge verfolgt der Band das
Ziel, „bei der erfolgreichen Umsetzung einer integrierten Berichterstat-
tung durch konkrete Handlungsempfehlungen und erfolgreiche Praxis-
beispiele zu unterstützen“.
Inhaltsübersicht
Standpunkt (Experten-Interview) – Grundlagen und Konzepte, z. B. Aus-
wirkungen auf das interne und externe Reporting – Umsetzung und Pra-
xis, z. B. Ansatz Flughafen München – Organisation und IT, z. B. Organi-
sationsstrukturen als Erfolgsfaktor.
Einordnung und Einschätzung
Dieser Titel bezieht sich auf die Ziele und Arbeiten, die die Organisation
International Integrated Reporting Committee (IIRC) veröffentlicht hat.
Seit 2013 gibt es seitens dieser Interessengemeinschaft Handlungsanlei-
tungen (Framework), auf die in diesem Buch vielfach Bezug genommen
wird.
Die Kernidee ist, Inhalte bislang separater Berichte in einen
Unternehmensbericht zusammenzufassen und darüber hinaus
durch die Art der Zusammenführung auch die Aussagekraft des Re-
portings zu stärken.
Diese Initiative wird gegenwärtig vor allem von ver-
schiedenen Wissenschaftlern und Beratungshäusern, z. B. Horváth &
Partners, und einigen Vorreitern in der Praxis getrieben – diese Einschät-
zung bestätigt u. a. auch aus das Autorenverzeichnis dieses Bandes.
Vielfach wird „Integrated Reporting“ als ein jetzt fälliger Schritt ver-
standen
, wie es auch verschiedene neuere Beiträge zum Ausdruck brin-
gen. Die Diskussionen, so auch diese Neuerscheinung, zeigen, dass noch
zahlreiche vertiefende Bemühungen erforderlich sind, um die Anforde-
rungen und die Ausgestaltung eines integrierten Berichtswesens im vol-
len Umfang aufzuarbeiten, aber auch die Auswirkungen, insbesondere
auf die Steuerung, zu klären. Dieser Band leistet hierzu einen wichtigen
Beitrag.
Das Interview „Lagebericht – noch ein Bericht?“ im CM 2/16
befasst sich auch mit diesem Thema, u. a. auch
mit einer kritischen
Würdigung durch den Interviewgast
, Prof. Dr. Brösel von der FernUni-
versität Hagen.
URL Verlagspräsentation mit Leseprobe
(zuletzt 23.01.16):
file angeboten. Die zu erfüllenden Kompetenzanforderungen lassen sich
einerseits unter dem Aspekt der Leistungsansprüche an Controller be-
trachten, andererseits auch als Gestaltungselemente eines effizienten
und erfolgreichen Controllings. Insgesamt eine anspruchsvolle und be-
deutsame Veröffentlichung, eine wirkungsvolle „Entwicklungshilfe“ für
Controller und Controlling.
URL Verlagspräsentation mit Leseprobe
(zuletzt 26.01.16 zugegriffen):
Bleiber, Reinhard
Tricks für Controller
Die richtigen Zahlen auswählen, kreativ präsentieren und
interpretieren
Freiburg: Haufe 2016 – 221 Seiten, Broschur, € 34,95 / E-Book € 29,99
Buchüberblick
Der Autor, Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber, ist
den Angaben zufolge als Finanzchef eines
international agierenden Produktionsun-
ternehmens tätig. Gleichzeitig arbeitet er
als Berater und Coach kleiner und mittel-
ständischer Unternehmer. „Lassen Sie
sich nun inspirieren von der Welt der
Tricks der Controller“ umschreibt Bleiber
Ziel und Inhalt des Buches.
Inhaltsübersicht
Die Macht der Controller – Zaubern mit Kennzahlen – Inhalte jonglieren –
Staunendes Publikum – Mit Tabellen verzaubern – Grafiken lügen nicht,
oder? – Auf der Bühne – Der Star – Das Umfeld.
Einordnung und Einschätzung
Der vorliegende Band vermittelt Arbeits- und Verhaltenshinweise für die
praktische Controllerarbeit. Dabei geht es um oft einfache, aber wirksame
Methoden und Verfahren zur Erleichterung der eigenen Arbeit bzw. zur Lö-
sung von Controlleraufgaben. Im Wesentlichen zielen die Ausführungen da-
rauf, die Wirkung der Controllerarbeit zu steigern. Diese Kniffe und Finessen
beziehen sich beispielsweise auf eine alternative Wortwahl, klare Strukturen
in Tabellen, Formatfragen, „Begleitmusik“ bei Veranstaltungen, Umgang mit
Informationsquellen, Präsentationsfragen usw. Das Buch enthält insgesamt
55, wie es der Verfasser nennt, „Tricks“. Der Band enthält viel Brauchbares,
Nützliches und Sinnvolles. Die vielfältigen Tipps können daher Effizienz und
Effektivität der Controllerarbeit steigern. Dem Controller wird eine hohe Be-
deutung zugewiesen, aber auch ein weiter Spielraum, „im Interesse des Un-
ternehmens“ zu handeln und zu gestalten. Die hier vorgetragene gezielte
und bewusste Einflussnahme auf Menschen und deren Wahrnehmung be-
wegt sich aber auch partiell im Spannungsfeld von Wirkungshilfe und Mani-
pulation. Wortwahl, Argumentation und Darstellung mögen je nach Betrach-
tungsweise für ein Fachbuch etwas überspannt sein (z. B. Tricks statt Tipps,
Logik zum Applaus usw.). Das Buch ist recht lesefreundlich aufgemacht, vor
allem die übersichtliche Gestaltung kann gefallen.
URL Verlagspräsentation mit Leseprobe
(zuletzt 04.01.16 zugegriffen):
CM Juli / August 2016
