personalmagazin 11/17
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ORGANISATION
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NEWS
I
n vielen Unternehmen verändert sich gerade die Führungskultur – weg
von einer hierarchischen hin zu einer partizipativen. Wer es ernst meint
mit partizipativer Führung, kann mit verschiedenen Mitmachformaten
fördern, dass Mitarbeiter sich an Prozessen und Entscheidungen beteiligen –
etwa Plattformen, Innovationsteams, aber auch Mitarbeiterbefragungen. Wie
verbreitet diese Partizipationsformen in deutschen Unternehmen schon sind,
soll nun eine Studie der Hochschule Rhein-Main zeigen, die das „Personal-
magazin“ als Studienpartner unterstützt. Die Teilnehmer erhalten als Danke-
schön für ihre Antworten und fünf bis zehn Minuten Zeit einen exklusiven
Ergebnisbericht.
Vernetzte Frauenpower
NACHGEFORSCHT
Sie haben gute Chancen, die gläserne
Decke zu durchstoßen: interne Netz-
werke von Frauen für Frauen, die in
vielen Unternehmen bereits bestehen,
in anderen gerade aufgebaut werden.
Eine Studie von Stellenanzeigen.de und
Alsterloge hat nun untersucht, wie sie
wirken und was das Erfolgsgeheimnis
dieser Bünde ist. Befragt wurden 435
Arbeitnehmer, davon 65 Prozent Frauen,
außerdem Diversity-Manager, HR-Fach-
leute und Initiatoren interner Netzwerke.
Als wichtigsten Erfolgsfaktor sehen die
Befragten „offene Kommunikation“, zu-
dem die Zusammenarbeit von Menschen
mit unterschiedlichem Hintergrund, aber
mit ähnlichen Wertvorstellungen. Als
weit weniger erfolgskritisch gilt eine
konkrete Zielvorgabe und die Führung
des Netzwerks. Außerdem empfehlen die
Studienautoren, auch bei der Zielgruppe
„Frau“ zu differenzieren: Für Führungs-
kräfte kann der Austausch auf ihrer
eigenen Hierarchiestufe förderlicher sein
als der regelmäßige Austausch mit allen
Frauen eines Unternehmens.
Arbeitsteilung
In 20 Dax-Unternehmen liegt die Verantwortung für das IT-Ressort beim Vorstand. Doch nur in drei davon liegen IT und
HR in derselben Hand. In den M-Dax-Unternehmen kümmern sich mehr Personaler um IT: Von 23 M-Dax-Vorständen, die IT-Themen verant-
worten, haben sechs auch das Ressort Personal inne. Das zeigt ein Vergleich aktueller Studien von HKP und Korn Ferry.
Arbeitsüberschuss
Die Zahl der Auszubildenden und der ausbildenden Betriebe geht weiter zurück, vor allem in Kleinbetrieben.
Trotz wachsender Bevölkerung erwarten Bildungsforscher bis 2035 erhebliche Engpässe bei fachlichen Tätigkeiten. Das zeigt der aktuelle
„BIBB-Jahresbericht“, der zudem einen Überblick über Initiativen und Impulse für die Weiterentwicklung der dualen Ausbildung gibt.
Arbeitskrise
Psychische Probleme oder Krisen wirken sich bei fast jedem zweiten Mitarbeiter auch negativ auf die Arbeit aus. Nach
dem AOK-Fehlzeitenreport sind Fehlzeiten wegen psychischer Belastungen in den vergangenen Jahren drastisch angestiegen. Fast 60 Pro-
zent der Beschäftigten berichten von körperlichen und fast 80 Prozent von psychischen Problemen durch Lebenskrisen.
NEWS DES MONATS
+++ Ak t ue l l e News +++ H i n te rg r ünde +++ t äg l i c h un te r
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Studie: Wie verbreitet ist die
Mitmachkultur in Unternehmen?
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
Mitarbeiter können ganz
einfach zum Mitmachen
motiviert werden.
