personalmagazin 11/17
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SPEZIAL
_TALENT MANAGEMENT
M
it dem ‚Advanced Manage-
ment Program‘ begeben
Sie sich auf einen einwö-
chigen Transformations-
kurs“, wirbt die WHU - Otto Beisheim
School of Management in Düsseldorf für
ihr neues Angebot. Das Programm bie-
te nicht nur die einmalige Gelegenheit,
neue Einblicke in Strategie, Führung
und globale Entwicklungen in der Wirt-
schaft zu gewinnen, sondern sich auch
als inspirierende und authentische Füh-
rungskraft weiterzuentwickeln.
Das fünftägige Weiterbildungspro-
gramm, das imNovember erstmals startet,
richtet sich an erfahrene Führungskräf-
te, insbesondere an Geschäftsführer
multinationaler Unternehmen, höhere
Von
Bärbel Schwertfeger
Führungskräfte, Bereichsleiter und Auf-
sichtsratsmitglieder. „Der neue Kurs ist
eine konsequente Ausweitung unserer
offenen Managementkurse“, erklärt Re-
becca Winkelmann, Managing Director
für Executive Education an der WHU. So
gebe es bereits seit fünf Jahren das „CIO
Leadership Excellence Program“ für er-
fahrene Führungskräfte, allerdings fokus-
siert auf die Funktion des IT-Managers.
Längere Management-Programme ge-
hören zum Standardangebot der meis
ten internationalen Business Schools
im Bereich Executive Education, also
der Weiterbildung ohne akademischen
Abschluss. Die Königsklasse dabei ist
das „Advanced Management Program“
(AMP) für Topmanager. Erfinder dieses
Programmtyps ist die Harvard Business
School, wo es das Programm bereits seit
1945 gibt. Heute dauert das AMP dort sie-
ben Wochen, während der die Führungs-
kräfte zusammen auf demCampus lernen
und leben. Der intensive Austausch mit
Managern aus aller Welt gilt als wesent-
liches Plus des Harvard-Programms.
Große Unterschiede bei Programmen
Inzwischen haben viele Schulen ein
AMP in ihr Portfolio aufgenommen.
Allerdings variieren Zielgruppe, Dauer
und Bezeichnungen. Manche Program-
me richten sich an die erste, manche an
die zweite Führungsebene. Manche be-
zeichnen das AMP als General-Manage-
ment-Programm oder umgekehrt. An
der Stanford University heißt das ent-
sprechende Programm „Stanford Execu-
tive Program“ und umfasst sieben Wo-
chen. Am Insead dauert das AMP vier
Check-up für Chefs
ÜBERBLICK.
General-Management-Programme gehören zu den Klassikern in der inter-
nationalen Executive Education. Auch in Deutschland gibt es zahlreiche Angebote.
© ESMT
Im ehemaligen Staatsratsgebäude
in Berlin lernen die Teilnehmer des
ESMT-Programms in drei einwöchigen
Präsenzphasen.
