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viele Anbieter eine Netflixifizierung. Ih-
re Vorstellung: Der Mitarbeiter soll nicht
mehr selbst nach Trainings suchen, son-
dern anhand seiner Rolle und früherer
Weiterbildungen neue Trainings vorge-
schlagen bekommen – ähnlich, wie er es
von Netflix oder Amazon kennt. Manche
Anbieter treiben das Konzept noch weiter
und wollen so auch den Karriereweg der
Mitarbeiter fördern: „Unser Algorithmus
gleicht auch ab, welche Karrierepfade
Mitarbeiter in der Vergangenheit be-
schritten haben und welche Trainings
sie dorthin geführt haben“, erläutert
Grotherr. „Der Algorithmus wächst
mit seinen Aufgaben, vergleichbar mit
dem von Netflix: Wenn man sich dort
das erste Mal anmeldet, bekommt man
ein Standardprogramm vorgeschlagen.
Nach einem halben Jahr sieht das ganz
anders aus: Dann bekommt man perso-
nalisierte Empfehlungen“, so Grotherr.
Datenschutz ist ein „Must-have“
Attraktiver, spannender, intelligenter:
Die Anbieter haben für die nahe Zu-
kunft große Pläne und Visionen. Doch
für das nächste Jahr haben sie auch
ein Dauerbrennerthema auf der Agen-
da: „Für Personalabteilungen wird das
nächste große Thema die Datenschutz-
Grundverordnung, die im Mai 2018 in
Kraft tritt“, sagt Link von Talentsoft.
„Der verantwortungsvolle Umgang mit
den besonders sensiblen Personalda-
ten stellt sie dann noch mehr vor große
Herausforderungen, bei denen wir als
Anbieter von HR-Softwarelösungen die
richtige Antwort haben müssen.“ Auch
Butler von Skillsoft/Sumtotal verweist
auf die immer wichtigere Rolle, die IT-
Sicherheit künftig beim Thema „HR-
Software“ spielt: „Cyber Security wird
an Bedeutung gewinnen – und das mit
rasanter Geschwindigkeit“, prognosti-
ziert der EMEA Sales Vice President von
Sumtotal.
lernen fördern: „Die Halbwertszeit von
Wissen hat sich verkürzt – damit ist die
Anforderung gestiegen, sich schnell und
bedarfsgerecht weiterzubilden“, so Kull.
Dabei sollen auch neue Lernformate
zum Einsatz kommen, die die Anbieter
künftig stärker als bisher in ihre Soft-
ware einbinden wollen: Die Beispiele ge-
hen von (Youtube-)Videos über Ted Talks
hin zu Offline-Formaten wie Mentoren,
Buddys („Lernkumpel“) oder Social Sab-
baticals. Mit diesen neuen Formaten
sehen die Anbieter auch eine Demo-
kratisierung von Lerninhalten einher-
gehen: Mitarbeiter müssten Lerninhalte
selbst erstellen können, aber auch mit
personalisierten, auf ihre aktuelle und
künftige Rolle angepassten Prozessen
und Inhalten unterstützt werden, fordert
Kull. Auch beim Lernen prognostizieren
„Der Algorithmus
wächst mit seinen Auf-
gaben: Nach einer Weile
bietet er dem Mitarbei-
ter ein personalisiertes
Trainingsprogramm an.“
Michael Grotherr ist Vice President DACH
bei Cornerstone
ADD-ON
In der App finden Sie den Gartner Magic
Quadrant Talent-Management-Software,
der Orientierung zu den Anbietern gibt.
