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ORGANISATION
_UNTERNEHMENSKULTUR
personalmagazin 10/16
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
D
emografischer Wandel, Fach-
kräftemangel und globaler
Wettbewerb – Unternehmen
stehen heute vor vielfältigen
Herausforderungen. Wie findet man
neues Personal? Wie halte und moti-
viere ich bestehende Fachkräfte? Das
sind Fragen, die sich Geschäftsführung
und Personalabteilung zunehmend stel-
len müssen. Denn der Wettbewerb um
Von
Sigrun Mantei
gute Mitarbeiter ist mittlerweile eben-
so hart wie der Wettbewerb am Markt.
Viele Unternehmen erkennen nun, was
zahlreiche Studien belegen: Motivierte
Mitarbeiter sind ein erfolgskritischer
Faktor. Innovations- und Leistungsfä-
higkeit steigen mit der Zufriedenheit der
Angestellten. Das weiß auch die Elha-Ma-
schinenbau Liemke KG, ein Unterneh-
men aus dem nordrhein-westfälischen
Hövelhof mit rund 240 Beschäftigten.
Als mittelständischer Werkzeugmaschi-
Erfolgsrezepte für die Zukunft
PRAXIS.
Das neue Inqa-Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ will Betriebe
zukunftsfest machen. Die Firma Elha-Maschinenbau Liemke KG hat teilgenommen.
nenhersteller in einer ländlichen Region
gestaltet sich für das Unternehmen die
Suche nach qualifizierten Fachkräften
zusehends schwierig. So wurde sich
auch Stefan Höwekenmeier, Personalre-
ferent des Unternehmens und Mitglied
der Projektgruppe, bewusst: „Wenn wir
uns weiterhin als attraktiver Arbeitgeber
präsentieren und erfolgreich auf dem
Markt bestehen möchten, müssen wir
kontinuierlich an uns arbeiten. Wir ha-
ben also nach Wegen gesucht, eine Per-
© ELHA-MASCHINENBAU LIIEMKE KG
Waren in jedem Schritt der Kulturentwicklung miteinbezogen: Die Mitarbeiter der Elha-Maschinenbau Liemke KG.
