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DR. SIGRUN MANTEI
ist
wissenschaftliche Mitarbeite-
rin der BAuA und Leiterin der
Inqa-Geschäftsstelle.
hin zum Schreibtisch unterschiedlicher
nicht sein könnten? Die Lösung für die
Elha-Maschinenbau Liemke KG lag in
verschiedenen Kommunikationskanä-
len für verschiedene Bereiche.
Um Informationen auch an Mitarbei-
ter ohne Computerarbeitsplatz zu ver-
mitteln, erarbeitet die Projektgruppe
derzeit ein analoges „Infoboard“, das
übersichtlich, strukturiert und aktuell
über die Ereignisse in der Firma berich-
tet. Fortbildungstermine, technische
Neuerungen oder Firmenentwicklungen
können so schnell und unkompliziert
an viele Mitarbeiter vermittelt werden.
Die Infoboards werden an häufig fre-
quentierten Stellen aufgestellt – etwa
in der Nähe der Versorgungsautomaten.
„Denn neben fachlichen Informationen
ist auch der persönliche Austausch
wichtig“, so Strunz. Nicht mehr aktu-
elle Informationen werden entfernt und
im Intranet archiviert. Über stationäre
Touch-Screen-Stationen sind sie weiter-
hin für alle Beschäftigten verfügbar.
Der Verlust von Firmenwissen ist ge-
rade heute ein erfolgskritischer Aspekt,
Austausch zu treten“, sagt Joachim. Der
partizipative Grundgedanke des Audits
findet sich so auch digital wieder.
Anfang September hat die Elha-Ma-
schinenbau Liemke KG das Inqa-Audit
abgeschlossen. Gemeinsam mit 20 wei-
tere Unternehmen nahm die Firma die
Abschlussurkunde von Andrea Nahles
entgegen. „Der strategische Ansatz und
die professionelle Prozessbegleitung ha-
ben uns als Unternehmen enorm weiter-
gebracht“, sagt Geschäftsführer Liemke.
„Die Inqa-Audit-Abschlussurkunde ist
für uns nach innen ein positives Zeichen
für die gemeinsamen Erfolge unseres
Teams und nach außen ein Qualitäts-
merkmal für die ‚Neue Qualität der Ar-
beit‘ bei Elha. Natürlich hoffen wir auch,
dass diese Auszeichnung in Zukunft
eine überzeugende Wirkung auf poten-
zielle Bewerber hat.“
der sich auch ökonomisch bemerkbar macht.
Um sich angesichts dieser Herausforde-
rung weiterhin zukunftsfähig aufzustellen,
arbeitet die Elha-Maschinenbau Liemke
KG an der Einführung eines „Elha-Wikis“.
Benjamin Joachim, Mitarbeiter im Vertrieb
und Mitglied der Projektgruppe, ist an der
Entwicklung und Umsetzung beteiligt. „In-
nerhalb der nächsten Jahre werden viele er-
fahrene Kollegen in den Ruhestand gehen.
Ihr Wissen und ihre Erfahrung sind für uns
ein enorm wichtiges Gut, das nicht verloren
gehen darf. Gleichzeitig haben wir viele jun-
ge Beschäftigte“, erklärt Joachim. „Sie haben
in Studium und Ausbildung aktuelles Wis-
sen erworben und sich tief in ein Fachgebiet
eingearbeitet. Uns ist es wichtig, diese In-
formationen an zentraler Stelle zu sichern.“
So entstand beim Inqa-Audit die Idee, die
Firmen-Expertise in einem internen „Wiki“
zu bündeln. Jeder Mitarbeitende kann Ar-
tikel verfassen. Querverweise zu anderen
Artikeln vernetzen das Wissen und machen
Verbindungen sichtbar. Das Elha-Wiki ist
ein dynamischer Prozess, an dem alle betei-
ligt sind. „Die offene Form soll uns alle dazu
ermutigen, untereinander in den fachlichen
