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personalmagazin 10/15
MANAGEMENT
_RECRUITING
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
keiten. Dabei ließe sich gerade hier mit
Alleinstellungsmerkmalen punkten.
Sehr schwach ausgeprägt ist auch
die Verlinkung auf Webpräsenzen mit
weiterführenden Informationen. Zwar
geben 74 Prozent einen Weblink an, die-
ser verweist aber meist nur auf die all-
gemeine Unternehmensseite. Lediglich
16 Prozent verweisen direkt auf ihre
Karriere-Webseite und nur bei zwei Pro-
zent wird eine konkret auf die Zielgrup-
pe oder die Position bezogene Webseite
kommuniziert. Auch die Nutzung von
Videos, die Bewerbern einen tieferen
Einblick ins Unternehmen ermöglichen,
wird dem, was heute möglich ist, nicht
gerecht. Lediglich in zwei Prozent der
Stellenanzeigen findet sich ein solches
Element. Ebenfalls überraschend: Auch
im Social-Media-Zeitalter wird nur
bei zehn Prozent der Anzeigen auf ei-
ne entsprechende Präsenz verlinkt. So
wäre zum Beispiel eine Verlinkung des
Xing-Profils vom Ansprechpartner ein
probates Mittel, doch dies wird nur bei
einem Prozent der Anzeigen genutzt.
Bewerberansprache: meist aktiv und
wertschätzend
Bei knapp zwei Dritteln der analysierten
Stellenanzeigen erfolgt eine direkte An-
sprache des Bewerbers. Ähnlich verhält
es sich im Hinblick auf die Wertschät-
zung des Bewerbers. In 65 Prozent ist,
soweit objektiv messbar, in den Inhal-
ten der Anzeige eine Wertschätzung der
Bewerber erkennbar. Hierbei schneiden
die Personalstellenanzeigen überra-
schend nach den Pflege- und Gesund-
heitsstellen am schlechtesten ab.
Kontaktinformationen: durchaus
verbesserungswürdig
Die Benennung eines Ansprechpartners
mit seinen Kontaktinformationen sorgt
für eine Vertrauensbasis und ist eine ab-
solute Basisanforderung an Stellenanzei-
gen. Umso überraschender sind die Be-
funde in diesem Untersuchungsbereich:
In mehr als jeder vierten Stellenanzeige
wird kein Ansprechpartner genannt.
In weniger als der Hälfte der Anzeigen
findet sich eine Telefonnummer des An-
sprechpartners und nur in 18 Prozent
eine E-Mail. Ein Foto des Ansprechpart-
ners findet sich nur in zwei Prozent der
Stellenanzeigen. Nur bei jeder fünften
Stellenanzeige wird angegeben, welche
Bewerbungsunterlagen konkret gefor-
dert sind. In jeder fünften Stellenanzeige
gibt es keinerlei Information über den
gewünschten Bewerbungskanal – ob On-
line-Bewerbungsformular, E-Mail, oder
Post. Die Bereitstellung all dieser Infor-
mationen unterstützt den Kandidaten im
Bewerbungsprozess, sorgt für Vertrauen
und zahlt positiv auf die „Candidate Ex-
perience“ und damit schlussendlich auf
die Arbeitgebermarke ein.
Kritisch hinterfragen und verbessern
Insgesamt ist also noch Luft nach oben
bei den Stellenanzeigen. Auch wenn
nicht alle der in der Studie betrachteten
Kriterien zwingend zu erfüllen sind,
sollten die Unternehmen ihre Stellen-
anzeigen vor dem Hintergrund der
Studienbefunde und eines steigenden
Wettbewerbs um Talente noch einmal
kritisch hinterfragen. Insbesondere bei
der Benennung von Arbeitgebervortei-
len sowie konkreten Kontaktinformati-
onen können die meisten Unternehmen
aufholen.
HENNER KNABENREICH
ist Berater für digitales Per-
sonalmarketing und Blogger
(personalmarketing2null).
PROF. DR. THORSTEN PETRY
ist Professor für Organisation
und Personalmanagement
an der Wiesbaden Business
School, Hochschule Rhein-Main.
Angaben in Prozent
WELCHE KRITERIEN ERFÜLLT WERDEN
Stellenbeschreibung
Unternehmensdarstellung
Aufgabenprofil
Anforderungsprofil
Arbeitgeberleistungen
Kontaktinformationen
Webverlinkungen
Bewerberansprache
60
62
55
49
32
55
29
65
Die Analyse der Stelleninserate nach einzelnen Anforderungskriteri-
en zeigt, dass es vor allem bei der Nennung der Arbeitgeberleistun-
gen und der Webverlinkungen noch hapert. Gut erfüllt werden be-
reits Bewerberansprache, Unternehmens- und Stellenbeschreibung.
QUELLE: PROF. DR. THORSTEN PETRY
Untersuchungsbereich
Erfüllungsgrad
Häufig vorhanden
Ø 53 %
Häufig fehlend
Beschreibender und nachvollziehbarer Titel
Einleitender Text, der Unternehmen vorstellt
Verständliche Aufgabenbeschreibung
Darstellung der Fachanforderungen
-
Nennung gewünschter Bewerbungskanäle
Link zu Unternehmens-Homepage
Wertschätzung gegenüber dem Bewerber
Nennung Eintrittsdatum
Aktive Ansprache des Bewerbers
Praktische Aufgabenbeschreibung
Kontextbezogene Sozialkompetenzen
Nennung konkreter Benefits
Nennung gewünschter Unterlagen
Link zu Karriere-Webseite
-
