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MANAGEMENT
_FÜHRUNG
personalmagazin 09/15
W
as brauchen Führungskräf-
te? Die Themen Sozialkom-
petenz, Selbstmanagement,
Kommunikation und Mitarbeitermoti-
vation stehen zweifelsohne oben auf der
Liste. Der Erwerb dieser Kompetenzen
gelingt nur, wenn sie verwendbare, all-
tags- und praxistaugliche Modelle zur
Verfügung haben. Das Neuro-Linguisti-
sche Programmieren (NLP) beschäftigt
„NLP unterstützt die Führung“
sich damit, wie man psychologische
und biologische Prinzipien erfolgreich
nutzt.
Ein Beispiel ist das Konzept der
klassischen Konditionierung, bestens
erforscht und bekannt, jedoch selten ge-
nutzt. Im NLP wird dieses Konzept „An-
kern“ genannt. Es geht darum, eigene
Reaktionen beziehungsweise Emotionen
und Reaktionsmuster, Reizworte oder
Z
unächst wäre zu klären, was NLP
überhaupt ist. Im Kern des Ansat-
zes finden sich ein locker gestrick-
tes Konzept aus Überzeugungen, eine
diagnostische Methode sowie Interventi-
onsstrategien zur vermeintlichen Beein-
flussung anderer Menschen. Um diesen
Kern herum rankt sich ein buntes Sam-
melsurium an Techniken, die man sich
kurzerhand ausgedacht oder irgendwo
abgeschrieben hat. Der NLP-Kern bie-
tische Informationen bevorzugen, ist
durch nichts belegt. Wissenschaftliche
Studien zeigen, dass die Blickrichtung
in keinem Zusammenhang zu den
Inhalten des Denkens steht und wie-
derholte Untersuchungen derselben
Menschen zu unterschiedlichen Befun-
den kommen. Es ist daher auch nach-
weislich nicht hilfreich, in Gesprächen
mit Kunden oder Mitarbeitern deren
Typus zu spiegeln.
Methoden aus der Peripherie könnten
bisweilen durchaus hilfreich sein, ha-
„NLP erzeugt eine Illusion“
tet keine Basis für effektive Interventi-
onen. Die grundlegenden Thesen sind
entweder banal wie zum Beispiel „Der
Mensch nimmt seine Umwelt subjektiv
wahr“, dogmatisch wie „Jedes Verhalten
verfolgt eine gute Absicht“ oder schlicht
falsch wie zum Beispiel die These „Jeder
kann alles erreichen“.
Die Annahme, Menschen würden in
ihrem Wahrnehmen und Denken pri-
mär visuelle, auditive oder kinästhe-
SEBASTIAN MAURITZ
ist Lehrtrainer und
Lehrcoach sowie Vorstand des Deutschen
Verbands für Neuro-Linguistisches Program-
mieren (DVNLP e.V.).
PERSONALMAGAZIN WILL WISSEN
JA,
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