personalmagazin_2015_09 - page 35

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Beim
Personalmanagement
schätzen wir den persönlichen
Kontakt zu unseren Kunden.
Und das schätzen unsere Kunden auch an uns.
Halle 3.2
Stand A.14
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Wir freuen uns auf Sie.
Mit über 4 Mio. abgerechneten Personalfällen pro Jahr ist die RZV GmbH
einer der Marktführer im Bereich der Lohn- und Gehaltsabrechnung.
Mehr Informationen:
dern, denn es entspricht dem Wunsch
vieler Mitarbeiter nach Autonomie. Das
in Deutschland viel diskutierte Home-
office spielt im Silicon Valley eine eher
untergeordnete Rolle. Da sich Innovatio-
nen in der Technologiebranche vor allem
durch Kollaboration ergeben, besteht
seitens der Arbeitgeber der Wunsch, die
Belegschaft im Büro zu haben. Dafür
werden im Gegenzug viele Annehmlich-
keiten geboten. Salesforce hat etwa unter
dem Label „Puppyforce“ einen Raum ge-
schaffen, in dem Hundebesitzer ihr Tier
während der Arbeit betreuen können.
• Innovative Bürodesigns steigern drit-
tens die Arbeitgeberattraktivität. Um
im „War for Talent“ Nachwuchskräfte zu
gewinnen, sind Silicon-Valley-Unterneh-
men bereits heute geradezu gezwungen,
attraktive Bürolandschaften zu schaffen.
Neben Kreativräumen spielen dabei at-
mosphärische und spielerische Elemente
eine wichtige Rolle, um den Spaß bei der
Arbeit zu fördern und das Teamklima zu
stärken. Dafür experimentiert Salesforce
mit starken hawaiianischen Farben, und
jede Abteilung schafft sich eine eigene
Gemeinschaftsfläche – etwa mit Sports-
bar- oder Relax-Oasen-Anmutung.
• Viertens bietet die Neugestaltung des
Büros die Chance, das betriebliche Ge-
sundheitsmanagement zu unterstützen –
mittels Bewegung und in den Büroalltag
integrierten
Mikro-Fitnessaktivitäten.
Salesforce hat etwa je zwei Büroetagen
mit einladenden Treppen verbunden und
bietet als Anreiz zum Etagenwechsel un-
terschiedliche Snacks je Stockwerk an.
Ferner konstatieren wir im Silicon Valley
eine Renaissance der Privatsphäre: Der
Möbelhändler One Workplace hat spe-
zielle „Relax-Kabinen“ (siehe Foto) als
Rückzugsmöglichkeit eingeführt. Denn
Privatsphäre bedeutet keineswegs die
Wiedereinführung von exklusiven Ein-
zelbüros, sondern im Kern ein Bedürfnis
nach Ungestörtheit und Kontrolle von Au-
ßenreizen.
Die vier skizzierten zentralen perso-
nalwirtschaftlichen Handlungsfelder
zeigen, dass HR die Vorteile von New-Of-
fice-Konzeptionen nicht allein über eine
generelle Öffnung und Flexibilisierung
von Flächen und die kosmetische Einrich-
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