personalmagazin 06/2015 - page 27

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mit guten Englischkenntnissen inter-
national weiterbilden, ohne Deutsch-
land dafür verlassen zu müssen. In
dem Studiengang (Studiengebühren
rund 15.000 Euro) erwerben sie wis-
senschaftliche Kenntnisse über alle Fa-
cetten der Personalarbeit. Schwerpunkt
ist die Anwendung von internationalen
HR-Strategien. Das Studium kann in
drei Jahren bei einer Studienzeit von
rund zwölf Stunden pro Woche abge-
schlossen werden. Präsenzphasen gibt
es keine.
BÄRBEL SCHWERTFEGER
ist freie Journa-
listin und Fachautorin in München.
Zugelassen wird, wer ein Erststudium
absolviert und mindestens zwei Jah-
re personalrelevante Berufserfahrung
hat. Dabei ist ein Trend zu jüngeren
Teilnehmern zu beobachten. So sind in
der aktuellen Klasse 47 Prozent der 20
Teilnehmer maximal 25 Jahre alt. Ein
knappes Viertel ist über 30. Die Teil-
nehmer kommen vor allem aus mittel-
ständischen Unternehmen, 64 Prozent
haben einen Abschluss in BWL. Den
größten Anteil machen mit 41 Prozent
Personalreferenten aus, je zwölf Prozent
sind Berater oder Trainees und elf Pro-
zent haben bereits eine leitende Positi-
on. „Wir gehen stark auf die individuelle
Situation der Teilnehmer ein“, betont
Heinemann. Wenn es zum Beispiel um
den Rekrutierungsprozess gehe, dann
schaue sich jeder an, wie er diesen in
seinemUnternehmen verbessern könne.
84 Prozent der Absolventen geben an,
dass sie sich nach dem Studium beruf-
lich verbessert haben. 79 Prozent haben
anspruchsvollere Aufgaben übernom-
men, 53 Prozent mehr Verantwortung.
62 Prozent verdienen mehr.
Das neueste Angebot kommt von der
international renommierten Open Uni-
versity Business School, die zu Großbri-
tanniens größter Fernuniversität Open
University (OU) gehört. Bei dem neuen
Masterstudiengang Human Resource
Management können sich Personaler
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