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ORGANISATION
_BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER
personalmagazin 11/15
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
„Opa arbeitet, die Tochter ist in befriste-
ter Leiharbeit und der Enkel wird nach
der Ausbildung nicht übernommen.“
Dieses Argument lässt Otto-Manager
Ebeling nicht gelten. „Wir setzen unse-
re Senior-Experten zeitlich befristet und
auf Teilzeitbasis ein – meist mit einem
Beschäftigungsumfang zwischen 20 und
40 Prozent. Allein damit wäre die Wahr-
scheinlichkeit, dass ein älterer einem
jüngeren Mitarbeiter den Job wegnimmt,
sehr gering“, so der Personaler. Georg
Häußler, der bereits als Senior-Experte
im Einsatz war, bestätigt dies: Er glaubt,
dass von ihm „keine Gefahr ausgegan-
gen“ sei. Er habe klargemacht habe, dass
er „nicht scharf auf eine Festanstellung“
war. Bei der Zusammenarbeit mit seinen
Kollegen – die meisten so alt wie seine
Söhne – habe sein Alter geholfen, so
Häußler. „In meinem Alter verfügt man
über eine gewisse Ruhe und einen Erfah-
rungspool, den die meisten nicht haben.“
Zusammenarbeit fördern
Was HR tun kann, um die Zusammen-
arbeit in altersgemischten Teams zu för-
dern, erforscht das „Innokat“-Projekt am
Leibniz-Institut für Arbeitsforschung an
der TU Dortmund. Erste Studienergeb-
nisse zeigen: Erfolg versprechen vor
allem gemeinsame kognitive Trainings,
Stressmanagement-Trainings für Ältere,
Partizipation im Team – etwa per Betei-
ligung an der Zielsetzung – sowie ein
mitarbeiterorientierter Führungsstil.
Praktiker Ebeling geht jedoch unauf-
geregter mit dem Thema um: Er plädiert
weder für eine Sonderbehandlung Äl-
terer noch dafür, spezielle Personalent-
wicklungsmaßnahmen einzusetzen, um
die Zusammenarbeit zwischen Alt und
Jung zu fördern. Alter sei bisher nie ein
Thema gewesen bei der Zusammenarbeit.
Alter als Alleinstellungsmerkmal
Die Beispiele zeigen: Die Beschäftigung
Älterer wird immer normaler, doch es
gibt noch To Dos. So ließen sich etwa
Ältere unterhalb des Managementlevels
besser integrieren, ebenso wie Rentner,
die schon länger aus dem Arbeitsleben
ausgeschieden sind. Bislang sind Seni-
oren-Experten zudem meist männlich –
Haas‘ Klienten sogar zu 99 Prozent.
Dass das Bild Älterer inzwischen posi-
tiver ist, ist wohl unstrittig. Ein Beispiel
belegt: Noch vor einigen Jahren hätten
Ältere, die zu ihm gekommen wären, oft
verschwiegen, dass sie im Ruhestand
seien, sagt Haas – dies habe als Stigma
gegolten. Heute sei es ein Alleinstel-
lungsmerkmal seiner Firma.
Firma Programm Seit
wann?
Worum geht’s?
Welche Mitarbeiter wer-
den wo eingesetzt?
In welchem
Umfang?
Welcher
Vertrag?
Teilnehmer
bisher?
Mehr Infos unter:
Bosch Bosch Senior
Experts
1999 Ehemalige Bosch-
Mitarbeiter stehen den
Fachabteilungen zeitwei-
se beratend zur Seite.
Alle ehemaligen Bosch-
Mitarbeiter, zwei Drittel
im technischen, ein Drittel
im Managementbereich
projektabhän-
gig: tageweise
bis zu einem
Monat
befristeter
Vertrag für
die Projekt-
dauer
unbekannt
(1.700
Senioren im
Pool)
de/presseforum
Bayer
Baysen –
Bayer Senior
Experts Net-
work
2011 Ehemalige Bayer-Füh-
rungskräfte stellen ihr Ex-
pertenwissen projektwei-
se zur Verfügung (etwa
tageweise zur Beratung,
zur Gestaltung von Semi-
narunterlagen…).
Ehemalige Bayer-Mitar-
beiter mit außertarifli-
chem Status (leitende
Mitarbeitern bis obere
Führungskräfte), vor allem
in Vertrieb, IT und im
kaufmännische Bereich
Durchschnitt:
zwei bis drei
Wochen,
stunden- oder
tageweise
befristeter
Vertrag mit
Honorarver-
gütung
circa 230
Einsätze
de/de/whybayer/
development-
teamwork/baysen/
index.html
Allianz Allianz
Senior
Experten
2011 Ehemalige Allianz-
Mitarbeiter können sich
in ehrenamtlichen Rollen
(Juror, (Finance) Coach)
einbringen.
Ehemalige Allianz-Füh-
rungskräfte bis 75 Jahre in
verschiedenen ehrenamt-
lichen Engagements
zwischen
einem Tag
und mehreren
Wochen/
Monaten
freiwilliges
Engage-
ment ohne
Vertrag
zwischen
50 und 70
Teilnehmer
pro Jahr
allianz.com/senior-
experts
Otto
Otto Senior
Expert Con-
sultancy
2012 Ehemalige Otto-Mitarbei-
ter decken kurzfristige
Personalengpässe
befristet ab.
Ehemalige Otto-Mitarbei-
ter 65 plus mit Spezial-
wissen, Einsatz in IT und
E-Commerce
Durchschnitt:
sechs Monate,
Teilzeit (20 bis
40 Prozent)
befristeter
Arbeitsver-
trag
keine
Angabe
newsroom/mel-
dungen
Daim-
ler
Space
Cowboys
– Daimler
Senior
Experts
2013 Ehemalige Daimler-Mit-
arbeiter stellen temporär
ihr Expertenwissen zur
Verfügung.
Alle ehemaligen Daimler-
Mitarbeiter im Ruhestand,
überwiegend in produk-
tionsnahen Bereichen, IT
sowie in Forschung und
Entwicklung
zwischen
einigen Tagen
bis zu neun
Monaten, stun-
denweise bis
Vollzeit
befristeter
Arbeitsver-
trag
mehr als
270 (600
Senioren im
Pool)
de/2014/05/09/
kein-oldie-sondern-
goldie-mein-job-als-
senior-expert-bei-
daimler/
Die Übersicht präsentiert eine Auswahl von Senioren-Experten-Pro-
grammen aus Großunternehmen. Die meisten Programme wurden
in den vergangenen fünf Jahren gegründet – im Anschluss an die
Wirtschaftskrise der Jahre 2008 und 2009.
SENIOREN-EXPERTEN-PROGRAMME
