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I
m Nachgang zur Finanzkrise hat
die Unternehmensbeteiligung
mittels aktienbasierter Vergütung
einen deutlichen Aufschwung er-
fahren. Unternehmen fördern weltweit
ihre Aktienkultur, um Forderungen nach
Nachhaltigkeit und Langfristigkeit in der
Unternehmensentwicklung gerecht zu
werden. Dies belegt die aktuelle Studie
„Global Equity Insights 2015“ zur Akti-
enkultur in global tätigen Unternehmen.
Demnach vertrauen Arbeitgeber
weltweit auf die positiven Anreizeffekte
aktienbasierter Langfristvergütungen,
sogenannter Long-Term Incentives (LTI),
für den nachhaltigen Unternehmens-
erfolg – ein Zusammenhang, der sich
auch in der Studie empirisch belegen
lässt. Während die Verbreitung aktien-
Von
Sebastian Hees, Michael H. Kramarsch
und
Michael Wolff
basierter Vergütungen insgesamt ein
beachtliches Niveau erreicht hat, lassen
die Studienergebnisse gleichzeitig auf
Nachholbedarf aufseiten europäischer
Unternehmen im Vergleich zu nordame-
rikanischen Wettbewerbern schließen.
Unternehmerisches Denken
Aktienbasierte
Vergütungselemente,
die Mitarbeiter und Führungskräfte am
Kapital des Unternehmens beteiligen,
sind grundsätzlich nicht neu. Unter-
nehmen setzen sie schon lange ein, um
neue Mitarbeiter zu gewinnen, um vor-
handenes Personal ans Unternehmen
zu binden, um die Identifikation mit
dem Unternehmen zu stärken und um
die Mitarbeiter für die langfristigen Zie-
le zu sensibilisieren, indem sie an der
Entwicklung partizipieren. Kurz: Das
unternehmerische Denken und Handeln
zugunsten des Unternehmenserfolgs
soll in der Belegschaft und im Manage-
ment fest verankert werden.
Obwohl derartige Mitarbeiterbeteili-
gungsprogramme vor dem Hintergrund
des zunehmenden Wettbewerbs um die
talentiertesten Mitarbeiter immer wich-
tiger für die Vergütungsstrategie wer-
den, lagen Informationen zur globalen
Marktpraxis und zur tatsächlichen Wir-
kung von langfristiger variabler Vergü-
tung über Ländergrenzen hinweg bisher
im Verborgenen. Die Global-Equity-
Insights-Studien bringen hier Licht ins
Dunkel. Als größte Studienreihe ihrer
Art beleuchten sie das Thema weltweit.
Initiiert wurde die seit 2013 jährlich
durchgeführte Studie von der Global
Equity Organization (GEO), der Georg-
August-Universität Göttingen, Siemens,
SAP und der HKP Group sowie weiteren
Experten-Organisationen auf demGebiet
der aktienbasierten Vergütung und Be-
Mehr Schwung in der Bude
STUDIE.
Mitarbeiter werden zunehmend mittels aktienbasierter Vergütung am
Unternehmen beteiligt – das wirkt sich positiv auf die Performance aus.
Wer vom langfristigen
Unternehmenserfolg direkt
profitiert, erledigt seinen
Job in der Regel mit einer
ganz anderen Motivation.
ORGANISATION
_AKTIENPROGRAMME
