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Eine eigene Erhebung bei den wesentlichen
Controllingbereichen der DAX-Unternehmen
und einiger maßgebender internationaler Kon-
zerne hat ergeben: Die Bewerbergewinnung
anhand von filmischen Präsentationen der je-
weilig zu besetzenden Controllingposition oder
des Controllingbereiches ist noch in den Kin-
derschuhen.
In der Praxis noch kaum
verbreitet …
Von 50 untersuchten Unternehmen hatte nahe-
zu keines einen Unternehmensfilm für den Con-
trollingbereich – ebenso wenig wurde bisher
auf Basis eines Vorstellungsfilmes für Control-
lingstellen geworben. Dementsprechend bietet
sich hier eine Möglichkeit,
sich von Konkur-
renzunternehmen deutlich zu unterschei-
den und auf Basis dieser modernen Recru-
iting-Form Personalgewinnung erfolgreich
umzusetzen.
Diese Gestaltung eines Corpo-
rate Publishing im Videoformat kann ebenso die
gesamte externe Unternehmenskommunikation
zielführend ergänzen.
Leichte Umsetzung …
Für die filmische Umsetzung gibt es zahlreiche
Praxisbeispiele und theoretische Herleitungen
zur optimalen Gestaltung von Unternehmensfil-
men.
1
Diese Erfahrungen gilt es nun auf die
Controlling-Funktion zu übertragen. Neben den
individuellen Wünschen des Unternehmens an
den zukünftigen Mitarbeiter werden an einen
Controller neben den fachlichen Anforderungen
wie Fachkenntnisse und Erfahrungen in den
Segmenten:
°
Ziel- und Kennzahlensysteme
°
Methoden der Erfolgsplanung
°
Früherkennungsmethoden
°
Planung / Steuerung / Kontrolle usw.
zunehmend persönliche Anforderungen wie
z. B.:
°
Analytisches Denkvermögen
°
Kontaktfähigkeit
°
Führungseigenschaften
gestellt.
2
Das Geschäftsfeld der Unternehmensfilme
boomt und die dazugehörigen individuellen
Wünsche des Recruitingunternehmens sind
dementsprechend einfach in einen professio-
nellen Recruitingfilm umzusetzen und adäquat
zu platzieren. Die Umwerbung der Controller
auf dem Arbeitsmarkt hatte im Zuge der Fi-
nanzkrise nachgelassen: Die Nachfrage am
deutschen Arbeitsmarkt war um nahezu ein
Drittel geschrumpft.
3
Der branchenfokus-
sierte Arbeitsmarkt zieht an und gute Con-
troller sind gefragter denn je.
Beispielsweise
werden die regulatorischen Anforderungen in
der Finanzbranche permanent komplexer und
die erfolgreiche Suche nach geeigneten Cont-
rollern – und hierauf spezialisierten Führungs-
kräften! – diffiziler. Dabei ist die Abgrenzung so
leicht – bewegte Bilder sagen mehr als die Job-
Suchmaschinen und Stellenmarktanzeigen in
der Fachpresse: Wer sich unterscheidet hat Er-
folg – und an welcher Stelle ist die Erreichung
der geeigneten Kandidaten in Kopf und Bauch
(!) wohl entscheidender, als bei der Wahl eines
neuen – dauerhaften – Arbeitsplatzes?!
Fußnoten
1
Siehe z. B. Lanzenberger, Wolfgang / Müller,
Michael: „Unternehmensfilme drehen. Business
Movies im digitalen Zeitalter“, 2012; Däbritz,
Manuel: „Pimp your Corporate Identity: Bewegt-
bildkommunikation im Internet für den besseren
Auftritt“, 2013 und Benkowitz, Peter: „Corporate
Film. Workbook für Filmemacher“, 2014.
2
Siehe z. B. Weber, Jürgen / Schäffer, Utz:
„Einführung in das Controlling“, 2013, S. 471 ff
3
Siehe Koschik, Anne: „Berufsfelder unter der
Lupe - Controller: Karriere als Erbsenzähler“ in
Handelsblatt v. 28.06.2013.
Autor
Dr. Stefan Eckhardt
verfügt über eine 20-jährige Berufserfahrung in Volksbanken
und Sparkassen (u. a. Verbandsprüfer, Kreditbereichsleitung
Markt und Marktfolge, 7 Jahre Vorstand). Er hat mehrere inter-
nationale Bankberatungen durchgeführt und ist Lehrkraft an
der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen.
Das etwas andere Recruiting-
Verfahren im Controlling
Vorstellung des Bereiches und der Aufgabe
anhand Corporate Publishing
von Stefan Eckhardt
Recruiting-Verfahren im Controlling
