personal- und organisationsentwicklung
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wirtschaft + weiterbildung
11/12_2017
Geert Hofstede, dem zufolge es letztlich
die gemeinsamen Grundannahmen,
Werte und Normen sind, die das (Füh-
rungs-)Handeln in einer Organisation
prägen. Also müssen sich Unternehmen,
die ihre (Führungs-)Kultur nachhaltig ver-
ändern möchten, auch intensiv mit dem
Thema „Werte“ befassen.
Laut Aussagen des heutigen Geschäfts-
führers der Orbit Gesellschaft für Appli-
kations- und Informationssysteme mbH,
Andreas Baumann, betrat das Unterneh-
men damit Neuland, da es zuvor keine
Führungskräfteweiterbildung gab. Diese
Weiterbildung ist laut Kissel jedoch eine
zentrale sowie unverzichtbare Säule des
Prinzips der minimalen Führung. Kissel
betont: „Die Führungskräfte müssen sich
ebenso wie ihre Mitarbeiter als Lernende
begreifen und sich fragen, wie sie ihre
Performance steigern können.“
Am Anfang seien Führungskräfte und
Mitarbeiter skeptisch gewesen, denn sie
hätten jahrelang negative Erfahrungen
gesammelt und in den Teeküchen geteilt.
Letztendlich sei diese Skepsis aber über-
wunden worden – unter anderem, weil
die Geschäftsführung das neue Verhal-
ten vorgelebt habe. Um das gewünschte
Führungsverständnis und -verhalten in
der Organisation zu verankern, finden
bei Orbit seit dem Jahr 2014 jährlich Se-
minare für Führungskräfte statt, in denen
das Führen von Mitarbeiter- und Feed-
back-Gesprächen trainiert wird. Auch
neue Führungskräfte werden entspre-
chend geschult. Bei sogenannten Supervi-
sionssitzungen reflektieren die Geschäfts-
führung und die Bereichsleiter zudem mit
einem Berater regelmäßig die Führungs-
struktur und -kultur im Unternehmen.
Außerdem definieren sie Fokusprojekte,
R
Barcamp „Change & Movement“
„Change & Movement“, so lautet der Titel eines Barcamps,
das das Institut für Sales & Managementberatung (IFSM)
am 24. November 2017 im Klostergut Besselich, Urbar (bei
Koblenz), veranstalten wird. Das Event findet in Zusam-
menarbeit mit der Fachgruppe Systemisches Coaching,
Supervision und Organisationsentwicklung des Verbands
DGSF (Deutsche Gesellschaft für Systemische Paar- und
Familientherapie) statt.
Getreu dem IFSM-Slogan „Menschen bewegen. Zukunft
gestalten“ werden bei dem Barcamp Frauen und Männer,
die in Unternehmen die (Mit-)Verantwortung für deren
Entwicklung tragen, darüber diskutieren, wie man im digi-
talen Zeitalter die Kultur und Struktur von Unternehmen
und die Kompetenz der einzelnen Mitarbeiter entwickeln
kann. Gemeinsam entwerfen die Teilnehmer zudem neue
Lösungsansätze und lernen neue Ideen kennen. Teilneh-
men können an dem Barcamp unter anderem Geschäfts-
führer, Führungskräfte sowie Personal- und Organisations-
entwickler. Außerdem sollten sich auch unbedingt Coachs
und Berater eingeladen fühlen.
Bei dem „ersten systemischen Change-Camp“ diskutieren
die Teilnehmer unter anderem anhand von Best-Practice-
Beispielen über Themenkomplexe wie „Change-Manage-
ment in der digitalen Welt“, „Change und Leadership“, „Coa-
ching in Change-Prozessen“ und „Diversity – quo vadis?“.
Dabei gestalten die Teilnehmer das Programm weitgehend
selbst. Jeder, der möchte, kann vorab eigene Change-The-
Weiterbildung.
Führungskräfte und Berater entwerfen
gemeinsam neue Personal- und Organisations
entwicklungskonzepte für das digitale Zeitalter – das
ist das Ziel des nächsten IFSM-Barcamps.
men, eigene Fragestellungen und -Erfolgsrezepte in das
Programm einbringen und so den Ablauf und Inhalt des
Barcamps mitgestalten
Die verschiedenen Themen werden dort außer im Plenum
auch in teils parallel stattfindenden Sessions bearbeitet,
für die mehrere Workshop-Räume zur Verfügung stehen.
Ziel ist es laut Aussagen der IFSM-Geschäftsführer Klaus
Kissel und Uwe Reusche, in dem Barcamp eine Atmosphäre
zu schaffen, „in der ein gegenseitiges Lernen in einer inspi-
rierenden Umgebung möglich ist“. Dabei soll die „Dynamik
und Erfahrung der Gruppe für das Gewinnen neuer Erkennt-
nisse genutzt werden“.
Die Teilnahme an dem Barcamp kostet inklusive Verpfle-
gung 120 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer. Personen, die
sich für eine Teilnahme an dem Barcamp interessieren,
finden nähere Infos hierüber auf der IFSM-Webseite
der Rubrik „Akademie“. Dort können sie
sich auch online anmelden.
Change zum Anfassen.
Barcamp heißt, jeder
bringt seine brennendsten Change-Probleme mit.
Foto: SZ Photo Creative / mauritius-images.com
