personalmagazin 03/2016 - page 44

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ORGANISATION
_ARBEITEN 4.0
personalmagazin 03/16
D
ie Vierte Industrielle Revolu-
tion und Industrie 4.0 bringen
auch für das HR-Management
große Veränderungen – darü-
ber herrscht Einigkeit. HR-Abteilungen
– hört und liest man allerorten – sol-
len auf die Digitalisierung vorbereitet
sein, sich beteiligen, aktiv mitgestalten.
Doch stellt man einmal die Frage, was
Digitalisierung eigentlich ist, stockt der
Gesprächsfluss merklich und die Erklä-
rungsversuche sind selten einheitlich.
Wikipedia ist in diesem Fall keine große
Hilfe – dort wird eher die technische
Ebene erörtert und „Cyber-physische
Systeme“ ist leider auch kein selbster-
klärender Begriff. Die Digitalisierung ist
ein Teil unseres Alltags. Trotzdem fällt
es uns scheinbar schwer, sie zu fassen
und in ihrer Bedeutung und ihren Aus-
wirkungen konkret auf ein bestimmtes
Themenfeld – wie zum Beispiel das HR-
Management – zu übertragen.
Dieser Artikel ist ein Ansatz, die He-
rausforderungen und die Umsetzung der
HR-System- und Prozesswelt im Zeitalter
der Digitalisierung konkret zu beschrei-
ben. Ein analytischer Blick auf Bereiche,
in denen die Digitalisierung schon sehr
weit fortgeschritten ist, leistet bei dieser
Herausforderung – als gedankliche Brü-
cke – gute Dienste.
Was Online-Shop und HR-Abteilung
gemeinsam haben könnten
Ein faszinierendes Untersuchungsob-
jekt für Funktion und Wirkung der
Digitalisierung – das nahezu jeder
Von
Mathias Daniel
aus der eigenen Erfahrung kennt – ist
der heutige Stand des Online-Shop-
pings. Dort genügt mittlerweile nach
der Produktauswahl ein PayPal-Login
als einzige Eingabe des Käufers oder
Anwenders, um den Zahlungsver-
kehr, Datenverteilung und die Logis-
tik automatisiert abzuwickeln – und
das über diverse Unternehmen und
Beteiligte wie Banken, Verkäufer, Lo-
gistikdienstleister et cetera hinweg.
Spannend ist der Gedanke, hieraus di-
rekt ein Ziel für die Digitalisierung im
HR-Management abzuleiten: Zukünftig
könnte etwa die Versetzung eines Mit-
arbeiters mit den dazugehörigen An-
passungen im HR-Management, im Be-
rechtigungsmanagement der IT und den
Produktionssystemen ähnlich einfach
und intelligent automatisiert ablaufen:
Wie im Online-Shopping wird der Mit-
arbeiter einfach per Drag & Drop auf die
neue Abteilung gezogen und schon star-
tet der automatisierte Prozess.
Die HR-Abteilung als Onlineshop
ANSTOSS.
Auf dem Weg in die HR-System- und Prozesswelt von morgen: Ein konkreter
Ansatz zeigt, wie die Erfahrungen des E-Commerce hierzu genutzt werden können.
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