03/16 personalmagazin
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
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reichen aufzudecken und Chancen sowie
Risiken zeitnah zu identifizieren.
Auch im Bereich Talententwicklung
und Laufbahnplanung entstehen derzeit
neue Anwendungen, die eine perma-
nenteWeiterentwicklung derMitarbeiter
zum Ziel haben. Diese Tools verbinden
Self-Assessments mit hinterlegten Daten
zu Weiterbildungs- und Entwicklungs-
möglichkeiten. Als Ergebnis erhält der
Mitarbeiter Hinweise und Vorschläge
zur individuellen Karriereplanung. Die-
se kann sich der Mitarbeiter selbst anzei-
gen lassen, er kann sie kommentieren,
bewerten und durch persönliche Ziele
und Wünsche ergänzen.
Laut Bersin und Gartner können die
führenden internationalen Softwareher-
steller nur in Teilen Lösungen für die
beschriebenen Anwendungen anbieten.
Anbieter wie Workday, Successfactors,
Haufe, Cornerstone oder Oracle verste-
hen sich eher als Komplettlösung für
alle Prozesse im HR-Bereich. Was nicht
heißt, dass sie diese Trendthemen nicht
unterstützen können. So bieten bei-
spielsweise SAP (Successfactors) oder
Haufe in ihren Tools die Möglichkeit, ein
Jahresgespräch mit einem Self-Assess-
ment zu beginnen. Doch die Experten
sind sich einig: Die großen Hersteller ha-
ben hier noch Nachholbedarf und es sind
eher kleinere, innovative Hersteller wie
TMBC, Small Improvements, Workboard,
Reflektive oder Globoforce, die hier die
Benchmarks im Bereich Feedback-Syste-
me und Social Recognition setzen.
Learning Management: Interaktivität
ist Trumpf
Da Performance Management nicht
ohne das Thema Weiterbildung gesehen
werden kann, sind auch hier die entspre-
chenden Trends zu betrachten. Die Ent-
wicklungen werden getrieben von dem
Trend zum ständigen Lernen. Der Fokus
verschiebt sich zunehmend auf den Lern-
aspekt „Erfahrungsaustausch“. Das be-
deutet, dass sich im Rahmen der Weiter-
bildung Lernteams bilden, die ein neues
Thema gemeinsam für sich entwickeln.
auf breiter Basis erfassen und auswerten
können. Das geht beispielsweise mittels
Impuls-Feedbacks, Open-Text-Comments
und strukturierten Interviews. Des Wei-
teren könnte das Jahresgespräch zukünf-
tig durch Anwendungen wie Pulse Check
oder zeitnahe Mitarbeiter-Befragung zu
speziellen Themen ergänzt werden. Er-
gänzende Feedback-Apps liefern regel-
mäßig Rückmeldungen von Team und
Management. Mit Social-Recognition-
Tools können Mitarbeiter Punkte verge-
ben, wenn sie Ereignisse oder Ergebnisse
positiv finden. Facebook lässt grüßen.
Diese Feedback-Systeme sammeln nicht
nur Daten, sondern ermöglichen auf-
grund der breiten Datenbasis auch aus-
sagekräftige Auswertungen. Sie helfen,
die Mitarbeiter besser zu verstehen und
sie so besser zu motivieren und leistungs-
fähiger zu machen. Sie ermöglichen, al-
le Mitarbeiter in die Entwicklungen des
Unternehmens einzubeziehen, Schwach-
punkte in einzelnen Unternehmensbe-
ADP Employer Services GmbH
Consic Software Engineering
Contebis Management & Technology GmbH
Cornerstone OnDemand Inc.
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
HReCRUITING
dna Gesellschaft für IT Services mbH/HReCRUITING
easySoft. GmbH
GuideCom GmbH
hidden professionals GmbH
HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG
Lumesse GmbH
MHM HR
milch & zucker –
Talent Acquisition & Talent Management Company AG
PERBILITY GmbH
perbit Software GmbH
rexx systems GmbH
RZV GmbH
softgarden e-recruiting GmbH
TFI GmbH
time4you GmbH communication & learning
u-form Testsysteme GmbH & Co. KG
VRG HR GmbH
QUELLE:
2016
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