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INVESTMENT & ENTWICKLUNG
I
PROJEKT
das Team um Dirk Moritz auch baulich
in Eigenregie umsetzte. Nach der Besei-
tigung von 30 Tonnen Schutt, einschließ-
lich der Hinterlassenschaften der Tauben,
hatte man ausreichend Kenntnis über den
Bestand. Es gab keinerlei bauliche Unter-
lagen mehr. Die marode Bausubstanz zog
ein kompliziertes Sanierungs- und Bauge-
nehmigungsverfahren nach sich, was auch
D
irk Moritz geht mit großer Neugier
durchs Leben. So auch am 20. No-
vember 2008, als er mit seiner Toch-
ter auf demWeg ins Stadtbad Berlin-Mitte
war. Durch Zufall entdeckte er in einem
Hinterhof ein völlig zugemauertes Ge-
bäude, das in seinem jahrzehntelangen
Dornröschenschlaf zu einer eindrucks-
vollen Bauruine herangereift war. Moritz‘
Recherchen ergaben, dass es sich um ein
1904 von der renommierten Berliner
Baufirma Oskar Garbe (unter anderem
Ullsteinhaus, Samariterkirche) erbautes
Saalgebäude mit rund 700 Quadratmeter
Bruttogeschossfläche handelt.
VISIONEN FÜR EINEN NEUEN ORT
Das Auf-
finden war nur der erste Schritt, Erwerb,
Sicherung, Restaurierung, Umbau und
die Erarbeitung eines Nutzungs- und Ver-
marktungskonzeptes folgten in den Jahren
2011 bis 2017. Es ist nicht das erste „Impos-
sible Project“ vonDirkMoritz und der von
ihm geführten Moritz Gruppe Real Estate
Development. Er und sein Team wurden
mehrfach national und international aus-
gezeichnet. Alle Projekte zeigen, wie unter
teils schwierigsten Voraussetzungen er-
folgreiche Projektentwicklungen dennoch
möglich sind. Der Secret Garden Berlin
ist das erste Immobilienprojekt, welches
Unternehmer trifft Historie
Immobilienprojekte von der
Stange sind nicht Dirk Moritz‘
Ding. Der frühere Leistungs-
sportler und Trainer hat eine
Passion fürs Außergewöhn-
liche. Dafür hat der Unterneh-
mer bereits Preise gewon-
nen. Sein neuestes Projekt:
der Secret Garden in Berlin.
Rechts oben: So sah
der historische Ballsaal
2008 aus.
Rechts unten: Unter
Ablagerungen und
Schmutz kam ein Wand-
gemälde zu Tage, das
restauriert wurde.
Unten: Über dem Saal
gibt es Wohnetagen.
