Immobilienwirtschaft 9/2017 - page 76

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20 JAHRE SPEZIAL
I
DIE ALLES-MACHER
dem Namen Jones Lang Wootton, 1973
sein erstes Büro in Deutschland eröffnete,
war die Vermittlung von gewerblichen Im-
mobilien ein noch eher überschaubares
Geschäft. In den 80er Jahren gerieten Bü-
roimmobilien als begehrte Anlageobjekte
ins Visier der Offenen Immobilienfonds
und Versicherungen. Mit der Fusion mit
LaSalle Partners 1999 entwickelte sich das
Beratungsunternehmen vom Vermittler
zu einem international führendenDienst-
leistungsunternehmen in den Bereichen
Investment undManagement von Gewer-
beimmobilien.
Lag der Schwerpunkt anfangs auf
dem Bürobereich, so hat JLL, wie sie
heute heißen, sein Spektrum erweitert
und sich zum „Platzhirsch“ im Bereich
Einzelhandel entwickelt. 2008 erwarb der
Berater Brune Consulting Management
und Kemper’s, zwei Unternehmen, die
auf Einzelhandel spezialisiert waren. Hier
bietet JLL inzwischen umfassende Dienst-
leistungen an – vom Projektmanagement
über die Vermietung bis zum Asset Ma-
nagement.
UNION INVESTMENT: GESPÜR FÜR RICHTIGE
THEMEN
Sie ist eine der ältesten Immobili-
enfondsgesellschaften inDeutschland, die
1965 als co op Immobilienfonds Verwal-
tung AG gegründet wurde und seit 2007
als Union Investment Real Estate firmiert.
Bereits im Juli 1966 legte das Unterneh-
men einen Offenen Immobilienfonds auf,
den co op Immobilienfonds, der nach
1980, als das Unternehmen als Deutsche
Immobilien Fonds AG, später kurz: DIFA,
firmierte, in DIFA-Fonds Nr. 1 (heute
UniImmo:Deutschland) umbe
nannt wur-
de. Um die Jahrtausendwende gab es gut
30 Offene Immobilienfonds in Deutsch-
D
enkt man 20 Jahre zurück, so war die
Immobilienwirtschaft gerade dabei,
neue Wege zu beschreiten. Langsam
trat die Tatsache ins Bewusstsein, dass
Immobilien ein handelbares Gut sind und
eine Anlageform, alternativ zu Aktien und
Rentenpapieren.
Es war eine Zeit, in der die Heraus-
forderungen für alle in der Immobilien-
wirtschaft wuchsen – die Anforderun-
gen wurden komplexer und bisherige
Geschäftsmodelle garantierten nicht
mehr unbedingt Erfolg. Kennen wir das
nicht heute? Viele oftmals renommierte
Namen verschwanden in den letzten 20
Jahren, neue kamen hinzu – und ver­
schwanden manchmal auch ganz schnell
wieder. Es sind nur einige wenige, die
auf eine lange Tradition zurückblicken
können und noch immer erfolgreich im
Markt agieren.
WIE CORPUS SICH GROSS MACHTE
Ein Un-
ternehmen, dessen Wurzeln bis Anfang
der 60er Jahre zurückreichen, ist Corpus
Sireo. Zunächst als Wohnungsvermitt-
lungsunternehmen in Köln tätig, schlos-
Viele heute große Immobili­
enunternehmen waren früher
nur in eine Richtung unter­
wegs. Unter anderem die
Finanzkrise änderte vieles.
Anhand von vier Beispiel­
fällen zeigen wir auf, wie
aus eindimensionalen mehr­
dimensionale Unternehmen
wurden.
Foto: sdecoret /shutterstock.com
Generalist – die einund-
zwanzigste Zielgruppe
sen sich 1995 die M. Zimmer Gruppe
und die Stadtsparkasse Köln zur Corpus
Immobiliengruppe zusammen, an der sich
2001 auch die Stadtsparkasse Düsseldorf
und 2004 die Stadtsparkasse Frankfurt
beteiligten.
2001 kam ein weiteres Geschäftsfeld
hinzu: Die heutige Corpus Sireo gewann
das exklusive Mandat für das Asset Ma-
nagement der Konzernimmobilien der
Deutschen Telekom AG, das zunächst ein
eigens gegründetes Unternehmen – Sireo
Real Estate – übernahm. Vor allem der
Bereich Asset Management wurde in den
folgenden Jahren deutlich ausgebaut, und
immer öfter trat das Unternehmen auch
als Co-Investor auf. 2007 wurden dann
die Corpus Immobiliengruppe und Sireo
Real Estate zu Corpus Sireo zusammenge-
führt. Das Unternehmen entwickelte sich
vom Immobilienmakler der Sparkassen
zu einem der großen Asset Manager in
Deutschland.
Corpus Sireo baute sein Asset-Ma-
nagement-Geschäft weiter aus. 2014
veräußerten die Stadtsparkassen dann
ihre Anteile an Corpus Sireo an Swiss
Life. Ziel der Schweizer Versicherungs-
gruppe war unter anderem, das Fonds-
geschäft aus einem der bedeutendsten
Kernmärkte Europas heraus auszubau-
en. Bereits 2002 hatte Corpus Sireo einen
ersten Spezialfonds für institutionelle
Investoren aufgelegt, jetzt entwickelte
das Unternehmen zusammen mit Swiss
Life Asset Managers weitere Immobilien­
anlagemöglichkeiten, hauptsächlich für
institutionelle Investoren, aber auch für
Privatanleger. Heute ist das Unterneh-
men nicht nur in Deutschland, sondern
auch international aktiv, befasst sich mit
allen Immobilienarten, von Büro, Einzel-
handel und Logistik überWohnen bis hin
zu Gesundheitsimmobilien.
JLL: NUR GEWERBEMAKLER WAR MAL
Als
Jones Lang LaSalle, damals noch unter
1...,66,67,68,69,70,71,72,73,74,75 77,78,79,80,81,82,83,84,85,86,...148
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