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Aufbau und Fokussierung
Der inhaltliche Aufbau und die Schwerpunkt-
setzung werden i.d.R. schon anhand der Glie-
derung deutlich. Zunächst sollen die beiden
Bücher mit dem Titel „Controlling“ verglichen
werden. Beide stellen zur Einführung Grundla-
gen des Controllings vor, wie Begrifflichkeiten,
den Zweck, die Aufgaben und die Organisation.
Anschließend beschreiben sie die Planungs-,
Kontroll- und Informationssysteme. Fischer/
Möller/Schultze gehen danach noch weiter auf
strategische und kostenorientierte Entschei-
dungen sowie auf das Kostenmanagement ein.
Es folgen Kapitel über Anreiz- und Kennzahlen-
systeme, Budgetierung und Verrechnungsprei-
se, also zur Verhaltenssteuerung. Beide Con
trolling-Bücher beinhalten jeweils ein strukturell
ähnliches Kapitel zum Risikocontrolling bzw.
-management (vgl. Abbildung 2).
Das Risikomanagement-Buch von Vanini ist
ähnlich aufgebaut wie der Risikocontrolling-Part
der oben genannten Werke. Nach einem Grund-
lagenteil, in dem Begriffe, Ziele und Aufgaben
definiert werden sowie ein Überblick über die
theoretische Fundierung und die Risikomanage-
ment-Standards gegeben wird, wird eine Viel-
zahl an Instrumenten vorgestellt, welche die
Phasen des operativen Risikomanagementpro-
zesses, unterteilt in Identifikation, Bewertung,
Berichterstattung, Steuerung und Überwa-
chung, unterstützen. Zum Schluss setzt Vanini
(2012) sich mit weiterführenden Fragen wie der
Organisation und der IT-Nutzung auseinander.
Diederichs wählt einen vergleichbaren Aufbau,
jedoch eine andere Aufteilung. Wie Vanini
(2012) beginnt auch er mit einem Kapitel über
Grundlagen, welches Begrifflichkeiten, Ziele,
Aufgaben aber auch gesetzliche Anforderun-
gen und Normen umfasst, bevor er auf die Risi-
koidentifikation, -beurteilung, und -steuerung
näher eingeht. Nach einer Diskussion über die
Risikomanagement-Organisation und System-
Dokumentation widmet Diederichs der Risiko-
berichterstattung und der -kommunikation ein
eigenes Kapitel. Darüber hinaus präsentiert er
in einem nächsten Kapitel Instrumente, die er
der Wachstums- und Expansionsphase zuord-
net. Es folgt eine Studie über den aktuellen
Stand des Risikos im DAX30, „Tipps für den ei-
ligen Praktiker“
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sowie eine Schlussbemer-
Abb. 2: Aufbau des Risikocontrolling-Kapitels in den Controlling-Büchern
Abb. 3: Aufbau der Risikomanagement-Bücher von Vanini und Diederichs
CM März / April 2019
