76
Unternehmen sowie die intensivere Analyse
der Handlungsfelder angestoßen werden.
Controller sollten diesen Prozess als
kompetente Business Partner durchgän-
gig begleiten
.
Literatur
Bauernhansl, Thomas / ten Hompel, Michael /
Vogel-Heuser, Birgit (Hrsg., 2014): Industrie
4.0 in Produktion, Automatisierung und Logis-
tik, Springer Verlag, Wiesbaden, 2014.
Kreutzer, Ralf / Neugebauer, Tim / Pattloch,
Annette (2017): Digital Business Leadership,
Springer Verlag, Wiesbaden, 2017.
Landwehr-Zloch, Sabine / Stork, Werner
(2018): Digitale Transformation – von der In-
dustrie 4.0 zur Wirtschaft und Gesellschaft 4.0,
in: Schader-Stiftung (Hrsg, 2018.) : Die Praxis
der Gesellschaftswissenschaften – 30 Jahre
Schader-Stiftung, Eigenverlag der Schader-
Stiftung, 2018.
Roth, Armin (Hrsg., 2016): „Einführung und
Umsetzung von Industrie 4.0“, Springer Verlag,
Berlin Heidelberg, 2016.
Rusch, Marc / Treusch, Oliver / David, Ute /
Seiter, Mischa (2016): Industrie 4.0 – Control-
lers Aufgaben. Ansatz zur Umsetzung von
Industrie 4.0 in der betrieblichen Praxis, in:
Controller Magazin, Jg 41, (3), S. 70-79.
je nach Erfüllung einem „Reifegrad“ zur Orien-
tierung zugeordnet.
Für jede Anforderung kann
maximal ein Punkt
in der verwendeten 4er-Bewertungsskala (Trifft
völlig zu / Trifft eher zu / Trifft wenig zu / Trifft
nicht zu) vergeben werden. Am Ende der
Checkliste werden die einzelnen Punkte je
Spalte addiert, in der letzten Zeile zur finalen
Bewertung eingetragen und die Gesamtpunkt-
zahl berechnet. Anschließend kann die erzielte
Gesamtpunktzahl einem
„Reifegrad“
zuge-
ordnet werden (vgl. Abbildung 3).
Fazit
Gerade für Unternehmen, die bisher nur we-
nig oder gar keinen Zugang zur Industrie 4.0
haben, bieten die beschriebenen grundlegen-
den Anforderungen sowie die Möglichkeit zur
kurzen
Eigenbewertung mittels Checkliste
einen ersten Einstieg in das Themengebiet.
Darauf aufsetzend kann eine Diskussion im
6. Handlungsfeld: IT-Sicherheit
·
·
Benennen und qualifizieren Sie einen
IT-Se-
curity-Verantwortlichen
auf Basis eines
Informationssicherheitssystems!
·
·
Erstellen Sie Sicherheitskonzepte für Netz-
werkzugänge durch „Betriebsfremde“, z. B.
bei Fernwartung oder bei Zugriff auf die
Cloud!
·
·
Schulen und sensibilisieren Sie Ihre Mit-
arbeiter hinsichtlich des Umgangs mit
Wechseldatenträgern
, wie z. B. dem USB-
Stick, der Nutzung von mobilen Endgeräten
und stationären PCs sowie den Auswirkun-
gen von Schadsoftware!
7. Handlungsfeld: Management
·
·
Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter von Anfang an
mit auf dem gemeinsamen Weg in die digitale
Transformation!
·
·
Die Auswahl, Planung und erfolgreiche
Implementierung relevanter „Industrie
4.0-Technologien“ sollte durch die
Zusam-
menarbeit der Bereiche Projekt-, Pro-
zess- und Technologiemanagement
unterstützt und durch das Controlling
begleitet
werden!
·
·
Stellen Sie die notwendigen Ressourcen zur
Implementierung der Industrie 4.0-Techno-
logien, wie z. B. finanzielle Mittel, Experten,
Technik und Forschungs-Know-how, ent-
sprechend bereit!
Checkliste
„Readiness-Industrie 4.0“:
Basierend auf den zuvor dargestellten Hand-
lungsfeldern und Anforderungen kann in der
Abbildung 2 eine erste
digitale Standortbe-
stimmung des eigenen Unternehmens
vor-
genommen werden. Dabei werden lediglich
grundlegende Anforderungen abgefragt und
Abb. 3: Ergebnis Checkliste/„Reifegrade“
Autoren
Prof. Dr. Sabine Landwehr-Zloch
ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der
Wilhelm Büchner Hochschule in Darmstadt. Sie hat langjährige
Industrieerfahrung und beschäftigt sich im Rahmen von For-
schung und Lehre intensiv mit der digitalen Transformation von
Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
E-Mail:
Markus Eichfelder, M.Sc.
ist Absolvent der Wilhelm Büchner Hochschule in Darmstadt im
Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebsleiter in
einem mittelständischen Unternehmen der Lebensmittelbran-
che. Im Zuge seiner Masterarbeit sowie im Tagesgeschäft als
Betriebsleiter ist das Thema Industrie-4.0 und dessen erfolg-
reiche Implementierung allgegenwärtig und herausfordernd.
E-Mail:
Checkliste zur Eigenbewertung der Industrie 4.0-Readiness
