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26
Eine verlässli-
che Risikoaggregation ist entscheiden, denn
i.d.R unterliegen Unternehmen nicht einem Ein-
zelrisiko, sondern einer Kombination aus diver-
sen Einzelrisiken.;
27
Vgl. Gleißner/Wolfrum
(2015), S. 217.
28
In der Unternehmenspraxis
wird ein Konfidenzniveau von 95% bis 99% an-
genommen.;
29
In Anlehnung an Gleißner (2011),
S. 167.;
30
Solang es sich um eine Planung für
eine Entscheidungssituation handelt. Ist die Pla-
nung bspw. als Zielplanung zu Nutzen, kann der
Erwartungswert hergezogen werden, um zu veri-
fizieren inwieweit die Planung ein Risiko- oder
Chancenpotenzial besitzt. ;
31
Siehe hierzu Pape
(2017), S. 33-35;
32
Vgl. Steinke/Löhr (2014), S.
622.;
33
Siehe hierzu auch Sommerfeld (2015),
S. 48-55;
34
Siehe hierzu bspw. Grundsätze ord-
nungsgemäßer Planung 2.1.;
35
Siehe hierzu
auch Rieg (2017), S. 29.;
36
Siehe hierzu vertie-
fend Oehler (2018), S. 168.;
37
Siehe Barkalor
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Risikoadjustierte Unternehmensplanung
