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Wirtschaftliche Entwicklung
des Landes und Bedeutung
des Controllings
China ist ein Land, welches sich in den letzten
Jahren
in der Globalisierungsstrategie vie-
ler deutscher Unternehmen als besonders
wichtig herausgestellt hat
. Es ist der wich-
tigste Wirtschaftspartner Deutschlands mit ei-
nem Handelsvolumen von 169,9 Mrd. Euro.
Deutschland ist Chinas wichtigster Handels-
partner in Europa.
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Der Wert der deutschen Ex-
porte nach China betrug im Jahr 2016 etwa
76,1 Mrd. Euro.
2
Im Jahr 2015 wurden dort
bereits 5.200 deutsche Unternehmen mit ei-
nem Investitionsbestand von etwa 48 Mrd.
Euro tätig. Somit bleiben die deutschen Direkt-
investitionen in China weiterhin auf einem
hohen Niveau.
3
Die schiere Anzahl der deutschen Unterneh-
men verdeutlicht, dass es nicht nur die klassi-
schen DAX-Konzerne sind, die sich im fernen
Osten engagieren,
sondern eben auch und
vor allem der deutsche Mittelstand
. Und
der gedeiht prächtig und „… behauptet sich
… weit besser als die internationale Konkur-
renz.“ (Hoffmann 2014, o. S.). Aufgrund des
weitsichtigen und frühen Engagements in Chi-
na genießen die deutschen Firmen ein „hohes
Vertrauen“ (ebenda, o. S.) bei ihren chinesi-
schen Partnerunternehmen.
Wie im Teil 1 (siehe Controller Magazin Juli/Au-
gust 2017) ausgeführt, ist das Controlling in
deutschen Unternehmen seit Jahren eine feste
Größe und Erfolgsgarant für gute Geschäftser-
gebnisse. Wie sieht es nun mit deutschem
Controlling im so wichtigen chinesischen Markt
aus? Gerade vor dem Hintergrund der noch un-
gewohnten Entwicklung der zurückgehenden
Wachstumsraten der chinesischen Wirtschaft
und den damit drohenden Umsatz- und Gewinn-
einbußen ist es für die deutschen Unternehmen
entscheidend,
auch in China auf ein funktio-
nierendes Controlling zurückgreifen zu
können
. Wie gelingt es den deutschen Firmen,
ihre Art von Controlling in den chinesischen
Niederlassungen und Werken umzusetzen?
Gibt es ein chinesisches Controlling
und
welche „Philosophie“ verfolgt es? Sind die bei-
den Ansätze kompatibel und wenn nicht, wie
können sie in Einklang gebracht werden?
Begrifflichkeiten und Aufgaben
im Controlling
Der Begriff Controlling wird im Chinesischen
mit „Guaˇ nlì Kòngzhì“ übersetzt, was so viel be-
deutet wie „Management Kontrolle“. Aus dieser
Übersetzung geht bereits hervor, dass die in
Deutschland umfassenden Funktionen des
Controllings in China
im Wesentlichen auf die
Aufgabe der Kontrolle reduziert
werden. Die
Bedeutung des Controllings in China kann somit
nicht mit der in Deutschland verglichen werden.
Das liegt vor allem daran, dass das Controlling
in China eine vergleichsweise junge Geschichte
Controlling in China
– Teil 2 –
von Tamara Jane Klähn und Georg Stephan Barfuß
Controlling in China
