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Buchungsbeispiel in S/4 HANA
Im Folgenden wird aufgezeigt, wie sich eine
Zeitrückmeldung auf ein Kundenprojekt unmit-
telbar im S/4 HANA Managementreporting
auswirkt. Der Prozess beginnt damit, dass ein
Berater in seiner Zeitrückmeldung zwei Stun-
den „Platinum-Consulting“ auf das Kunden-
projekt „S/4 HANA Implementation“ erfasst. Es
wird der Kostensatz 100€/h für Platinum-Con-
sulting ermittelt. Das Projekt ist einem Kunden-
auftrag und damit auch einem Kunden und ei-
nem Produkt zugeordnet. In diesem Fall ist das
Projekt dem Kunden „Inlandskunde DE4“ und
dem Produkt „P002 Project based service“ zu-
geordnet. Die rot-markierten Felder in Abbil-
dung 3 werden zum Zeitpunkt der Buchung
aus dem Kundenauftrag 3921 ermittelt und in
alle Zeilen, die auf das Projekt kontieren, ge-
schrieben. Die Zeitrückmeldung erzeugt so-
wohl einen Kostenbeleg als auch einen Beleg
aus der vorgangsbezogenen Revenue Recogni-
tion. Dadurch werden neben Kosten auch rea-
lisierte Erlöse sowie WIP auf das Projekt kon-
tiert. Diese 3 Zeilen sind auch mit dem Markt-
segment (z. B. Kunden und Produkt) attribu-
tiert. Dadurch steht dem Projektleiter ein
„real-time“ Projektergebnis und dem Controller
unmittelbar ein kumulatives Ergebnis auf
Marktsegmenten zur Verfügung.
Abb. 4: Incorporated market segment reporting (screen shot S/HANA cloud)
Abb. 5: WIP drill down by market segment (screen shot S/4HANA cloud)
Abb. 6: SAP S/4HANA without attributing
CM November / Dezember 2017
