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Energieeffizienz rückt zunehmend in den Fokus
einer nachhaltigen Unternehmensstrategie. Da-
von profitiert nicht nur die Umwelt. Ein effekti-
ves Energie-Controlling optimiert die Produk-
tion und spart Kosten.
Energie-Controlling: Mehr Trans-
parenz nötig beim Verbrauch
Deutschland verbraucht viel Energie. Der Atom-
ausstieg ist beschlossen, Kohle und Gas sollen
folgen. Zugleich verschärft die Europäische
Union die Gesetzeslage: Um den Primärener-
gieverbrauch zu senken, sollen Unternehmen
stärker in die Pflicht genommen werden.
Das
erhöht die Notwendigkeit eines systemati-
schen Energie-Controllings.
Nach Berechnungen des statistischen Bun-
desamtes
1
ist der Strompreis für industrielle
Verbraucher zwischen 2008 und 2015 um
mehr als ein Viertel gestiegen. Eine ambiva-
lente Zahl – denn die Differenz ist auf hohe
Steuern, Abgaben und Umlagen zurückzufüh-
ren. Während die Staatslasten der Unterneh-
men im Jahr 2000 noch zehn Prozent des Ge-
samtpreises für Strom ausmachten, beträgt
ihr Anteil 2016 bereits 55 Prozent. Ähnlich
verhält es sich mit dem Gaspreis. Hier ma-
chen Steuern und Abgaben 13,8 Prozent
2
des
Endpreises aus. Damit nimmt auch die Ge-
samtbelastung der Unternehmen zu.
Um die Wettbewerbsfähigkeit energieintensiver
Industrien zu stärken, hat der Gesetzgeber
Ausnahmeregelungen für die Zahlung der EEG-
Umlage eingeführt. Im Ergebnis führt das dazu,
dass die Profiteure zwar 18 Prozent des Stroms
verbrauchen, aber nur zu 0,3 Prozent an der Fi-
nanzierung der Energiewende beteiligt sind.
Auch wenn die Regelungen gesamtwirtschaft-
liche Vorteile bringen
3
, belasten die Umvertei-
lungen vor allem jene Unternehmen, die nicht
von diesen Regelungen profitieren.
Damit ergibt sich eine zunehmende
Verschie-
bung der betrieblichen Kostenstruktur
, die
eine intensive Auseinandersetzung mit dem
Thema Energie notwendig macht
4
. „Gefragt
ist ein Perspektivenwechsel: Energieeffizienz
steht häufig in Konkurrenz zu anderen unter-
nehmerischen Interessen. Entweder fehlt es
am Vertrauen in die Wirtschaftlichkeit der In-
vestitionen oder am Kapital zur Umsetzung
Energieeffizienz-Controlling
– mehr Transparenz beim Verbrauch
von Tina Mirtschink
Energieeffizienz-Controlling
