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Im zweiten Teil unseres Beitrages zur Bilanzie-
rung von Vorräten und Fertigungsaufträgen in
der Serie „
Accounting & Controlling: es
wächst zusammen, was zusammen ge-
hört!
“ beleuchten wir die Besonderheiten des
Standards IAS 11 zur Bilanzierung von Ferti-
gungsaufträgen.
Grundüberlegungen
a) Zielsetzung und Anwendungs-
bereich von IAS 11
Die
Zielsetzung des Standards
ist unmittel-
bar zu Beginn des Standards wie folgt be-
schrieben: „Auf Grund der Natur der Tätigkeit
bei Fertigungsaufträgen fallen das Datum, an
dem die Tätigkeit begonnen wird, und das Da-
tum, an dem sie beendet wird, in der Regel in
verschiedene Bilanzierungsperioden. Die
pri-
märe Fragestellung
bei der Bilanzierung von
Fertigungsaufträgen besteht daher in der
Ver-
teilung der Auftragserlöse
(sprich Umsätze)
und der
Auftragskosten auf Bilanzierungs-
perioden
, in denen die Fertigungsleistung er-
bracht wird.“
IAS 11 ist auf die Bilanzierung von Fertigungs-
aufträgen bei
Auftragnehmern
anzuwenden.
b) Definition und Abgrenzungsprobleme
Ein
Fertigungsauftrag („construction con-
tract“)
ist nach
IAS 11.3
„ein Vertrag über die
kundenspezifische Fertigung
einzelner Ge-
genstände oder einer Anzahl von Gegenstän-
den, die hinsichtlich Design, Technologie und
Funktion oder hinsichtlich ihrer endgültigen
Verwendung aufeinander abgestimmt oder
voneinander abhängig sind.“
An dieser Stelle ist auf das in der Praxis häufi-
ger auftretende Problem der teilweise „unglück-
lichen“ deutschen Übersetzungen der IFRS hin-
zuweisen. In der englischen Originalfassung des
Standards lautet diese Passage wie folgt: „A
construction contract is
a contract specifi-
cally negotiated for the construction of an
asset
or a combination of assets that ... .”
Vorsichtig ausgedrückt ist die deutsche Über-
setzung „sehr frei“ gewählt. Eine deutlich bes-
sere Übersetzung für „specifically negotiated“
wäre eher „spezifisch oder individuell verhan-
delt“. Auch die Übersetzung des Begriffs „as-
Bilanzierung von Vorräten und Fertigungsaufträgen
Accounting & Controlling: es wächst zusammen,
was zusammen gehört!
Bilanzierung von Vorräten und Fertigungsaufträgen
– Teil 2 –
von Thomas Amann und Carsten Ernst
