personalmagazin 8/2016 - page 46

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ORGANISATION
_AUSLANDSENTSENDUNG
personalmagazin 08/16
K
ostenkontrolle, Compliance
und Vergütung sind für
Unternehmen die größten
Herausforderungen bei Aus-
landsentsendungen. Das zeigt die Stu-
die „2015 Biggest Challenges Survey“
von Cartus. In der Studie wurden 148
Mobility Manager von multinationalen
Unternehmen mit insgesamt circa fünf
Millionen Mitarbeitern nach den größ-
ten Hindernissen und Schwierigkeiten
im internationalen Entsendungsma-
nagement befragt.
Kostenkontrolle: Abgleich der Richt-
linien und Flex-Modelle
Wie in den vergangenen drei Jahren
auch erklärt der Großteil der Studien-
teilnehmer (78 Prozent) die unüber-
sehbaren Kosten zum größten Problem
im Entsendemanagement. Besonders
beklagt wird von dieser Gruppe die
Höhe der Entsendungskosten, die auf
Vorjahrsniveau liegen oder noch gestie-
gen sind. In der näheren Analyse zeigen
sich insbesondere zwei Gründe für die
Kostensteigerung: Das sind zum einen
vom Relocation Management getroffe-
ne Ausnahmen von den Richtlinien (62
Prozent) und zum anderen Vereinba-
rungen von Vorgesetzten außerhalb der
Entsendungsrichtlinien (52 Prozent).
Das legt den Schluss nahe, dass die
Entsendungsrichtlinien nicht den Be-
dürfnissen des Entsendungsprogramms
entsprechen. Als Konsequenz empfiehlt
sich eine Überprüfung einzelner Richt-
linien-Komponenten oder der gesamten
Von
Christoph Zeinecker
Richtlinie, idealerweise unter Hinzu-
ziehung von Daten und Statistiken ver-
gangener Entsendungen. Der akkurate
Überblick über die Art, Anzahl und
sonstigen Merkmale der Ausnahmen
bildet die Grundlage für etwaige Verän-
derungen bei künftigen Entsendungen.
Zusätzlich sollten die verschiedenen
Entsendungsrichtlinien auch in Bezug
auf ihre Struktur und Flexibilität un-
tersucht werden. Hier könnten weitere
Kostensenkungseffekte durch Flexibili-
sierung der Programme erreicht werden.
Mögliche Ergänzungen sind abgestufte
Pauschalbeträge oder sogenannte Core/
Flex-Modelle. Diese enthalten einen
Entsendungsrichtlinien-Grundkern, der
den größtmöglichen Nenner der ver-
schiedenen Entsendungstypen regelt;
flexibel können fallspezifische Rege-
lungen ergänzt werden. Bei jedem dieser
Modelle müssen die Vor- und Nachteile
für das Unternehmen und die Mitarbei-
ter vorsichtig abgewogen werden. Viele
Optionen haben auch einen erheblichen
Einfluss auf weitere Unternehmensab-
teilungen (etwa HR und Steuern).
Compliance: Lokale Kenntnis auch in
neuen Märkten unerlässlich
Bei vielen Cartus-Kunden haben wir
in den vergangenen Jahren einen star-
ken Anstieg der Probleme im Bereich
„Compliance“ gesehen. Dies spiegelt
sich auch in der aktuellen Studie wider.
Als zweitgrößte Herausforderung hat
das Thema „Compliance“ den größten
prozentualen Anstieg, einen Zuwachs
von 17 Prozentpunkten im Vergleich
zum Vorjahr, erfahren. In diesem Zu-
Herausforderungen im Griff
STUDIE.
Eine jährliche internationale Studie zeigt, wo bei Entsendungen die größten
Probleme liegen und analysiert, wie das Entsendemanagement diese vermeiden kann.
Herausforderung
Kostenkontrolle
Schwierige Länder
für Entsendungen
ÜBERSICHT
QUELLE: CARTUS
1
USA
2
Großbritannien
3
China
Weitere genannte Länder: Brasilien,
Indonesien, Indien, Singapur
Herausforderung
Compliance
1
USA
2
Großbritannien
3
China
Weitere genannte Länder: Brasilien,
Indonesien, Indien, Singapur
Herausforderung
Vergütung
1
USA
2
China
3
Brasilien
Weitere genannte Länder: Großbritannien,
Argentinien, Frankreich, Japan, Russland
Das Ranking zeigt die Länder mit den
höchsten Herausforderungen für das
Entsendemanagement.
1...,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45 47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,...84
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